以 奋 斗 者 为 本 导 读 《 以 奋 斗 者 为 本 》 的 主 编 黄 卫 伟 说 ， 华 为 公 司 的 价 值 分 配 制 度 是 建 立 在 劳 动 、知识、企业家和资本 共同创造了公 司 全部价 值 的 基础上的 。生产力决定生产关系， 价 值 创造要素的 贡献决定价 值 分配 结构， 其中重要的 是 处理好按劳 分 配 与按资分 配 的 关系。 11 月， 华 为 首本 官方著作《 以 奋 斗 者 为 本 》 正式面世， 该书高度 聚焦于华 为 独特的 价 值 创造、评价 、分 配 政策的 形成过程以 及干部管理之道， 全面而深刻地体现了任正非在 人力资源方面的管理思想。现摘录部分 观点分 上下篇呈现给大家。 华 为 如 何 合 理 分 配 价 值 （ 上 ） 《 以 奋 斗 者 为 本 》 一书主 编 黄 卫 伟 老师说 ：华 为 的 价 值 分 配 理念强调 以 奋 斗 者 为本 ， 导 向 队 伍 的 奋 斗 和冲 锋 。华 为 的 分 配 理念还 承 诺 绝 不 让 雷 锋 吃 亏 ， 奉 献者 定当 得到 合 理的 回 报 。当 员 工 接 受 这 个 假 设 去 奋 斗 、并 一再 得 到 验 证 时 ， 这 个 假 设 就 转 化 为一种 信 念， 也 就 是 我 们 通 常 所 谓 的 价 值 观和企业文 化 。 价 值 分 配 向 奋 斗 者 、贡 献 者 倾 斜 ——给火车头加满油 对 华 为 来 讲 ， 对 价 值 评价 系统 的 建 设 实 际 是 把 员 工 的 奉 献和对 奉 献的 回 报 紧 紧 地联系起 来 ， 使 职 工 看 得 着 ， 也 就 是 不 让 雷 锋 吃 亏 ， 奉 献者 定当 得 到 回 报 。 公 司 的 价 值 分 配 体系要向 奋 斗 者 、贡献者 倾 斜 ， 给火 车 头 加 满 油 。我 们 还 是 要敢 于打 破 过去 的 陈 规 陋 习 ， 敢 于向 优 秀 的 奋 斗 者 、有 成功 实 践 者 、有 贡献者 倾 斜 。在 高绩效 中去 寻 找 有 使 命 感 的 人， 如 果 他 确 实 有 能 力， 就 让 他 小 步 快 跑 。差 距 是 动 力， 没 有温 差 就 没 有 风 ， 没 有 水 位 差 就 没 有 流 水 。我 主 张 激 励 优 秀 员 工 ， 下一步 我 ...
