企业 SWOT 分析 SW OT 分析是一种对企业的 优势（Strengths） 劣势（Weaknesses） 机会（Opportu nities）和 威胁（Threats） 进行的分析。SW OT 是上述四个因素的英文缩写。 在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。 SWOT 分析的步骤 1.列出企业的优势和劣势 内部 优势（S） 劣势（W ） 企业优势和劣势考虑的一般因素优势 2.列出企业的外部机会和威胁机会 接下来，要分析和列出企业面临的机会和威胁，即 OT 分析。如前所述，这主要是针对企业所处的外部环境进行分析。 分析机会和威胁常考虑的一些因素 3 .将优势和劣势与机会和威胁综合分析 4.分析并确定战略 SW OT 分析实例 信鸽快递公司 信鸽快递公司是一个小型同城邮件快递公司，公司成立3 年，建立了覆盖市区的网络，目前主要经营北京市内的信件和小包裹的24 小时送达业务，信誉良好。公司雇佣50 个外地来京务工人员，为了降低成本，主要靠自行车和公共交通工具进行快递服务。管理人员水平不高。过去几年，公司经营业绩不错，有了一定的资产积累。公司的很多客户也越来越多地要求他们提供城际之间的快递服务，因此，公司与其他城市如上海、厦门的同类公司建立了良好的合作关系。近年来，同城快递市场需求快速增加；但由于进入门槛低，很多小公司纷纷加入；此外，国营大公司如中国邮政也在迅速扩展在这一领域的业务；一旦中国快递市场开放，大型外国快递公司也准备随时进入。请对信鸽快递公司进行SW OT 分析，以便制定今后几年的发展战略。 SW OT 分析的例子 IV.防御战略：提高员工、管理人员素质；巩固现有客户，提高他们的忠诚度；积极开发新客户；与现有的合作者共同稳固合作关系。III.利用自己的优势，应对和规避威胁：开发其他城市的城际业务，即多样化战略，增强自己的抗风险能力。威胁（T）国营大公司在迅速扩张业务外国公司即将全面进入 II.设法弥补劣势，把握机会：吸引投资，扩大规模与合作伙伴结成联盟提高人员素质招聘高素质管理人员I.增长型战略：巩固和发展同城快递业务开发在其他城市的同城快递业务开发与其他城市的城际快递业务机会（O）同城快递市场需求快速增加城际快递市场需求不断增加劣势（W ）公司规模小；管理人员水平不高员工素质不高优势（S）已经有三年的运作经验；已有较完善的业务网络；信誉良好；运营成本低；与其他城市的兄弟公司建立了良好的...
