下载后可任意编辑2024 年顶板管理安全预想制度为进一步提升矿井安全质量，构建本质安全型煤矿，加强顶板管理，促进安全生产，特制定以下安全预想制度：班预想，具体到人。班组要坚持执行安全预想制度，要在班前会议上，积极对当班可能出现的隐患和危险源进行预想；员工要在明确当班作业要求后先行预想，并将预想内容反馈给当班安全员或班组长，班组长根据组员预想内容实行必要措施，逐一安排到个人，落实到人头，同时上报队管理人员，预防事故发生。队预想，细化到班。值班队长负责全队当天预想工作，并做好记录。预想内容必须联系本队当日工作作业进程、工序安排、作业内容、顶板、设备状况、全队职工情绪等实际，着力从员工正规操作、班组质量标准化管理等方面入手，预想人和物的不安全隐患因素，跟班队干在跟班过程中对预想指定的措施落实情况现场实施跟踪落实。矿预想，协调配合。利用每天 8 点以前安全例会时间集中各科队负责人统筹预测全矿井当天各生产环节的危险源，主要对采煤、掘进、运输、机电、通风、防治水六大系统等的可靠性进行全面预想预测，针对预想到的问题及时实行措施，指定有关部按程序、依计划完成。顶板管理预想安全措施：一．初次来压及周期来压期间的顶板管理1.工作面___准备形成生产系统后，要对设备逐台进行试运行，对出现的问题及时处理，经有关单位验收合格后开始生产。2.初采前，必须按规程要求支设好端头和超前维护。3.初采、初放期间，各有关部门要派专人到现场跟班督查，严把支护质量和工程质量关，发现问题及时处理。4.来压期间要严格控制好，不得超高。5.必须保证泵站及液压传动系统无跑冒滴漏现象，泵站压力不小于___MPa.第 1 页共 4 页下载后可任意编辑6.必须加强端头及两巷超前支护，保证安全出口畅通。超前支护距离可根据矿压显现情况适当加长。7.工作面支架要随采煤机割煤后及时拉出，并保证顶梁接顶严密，岩煤壁片帮严重或顶板较为破裂，应在前滚筒割过煤后及时伸出伸缩梁护顶。必要时应在割煤以前超前拉架。入超前拉架后端面距仍超过规定，应在支架顶梁上挑棚板支护。8.因故不能及时移架，必须及时伸出伸缩梁护顶或在煤帮支设戴棚板点柱，柱据为___米。9.顶板破裂时，带压移架，严禁把相邻两支架同时降下。10.来压期间，应积极___，加快工作面推动度，以尽快摆脱压力影响。11.必须保证工作面直线度，以防产生局部应力集中。二、预防局部冒顶事故的措施1.煤帮附近的局部冒顶防治措施是：（1）采纳...
