下载后可任意编辑2024 设计院安全升级管理措施方案范本安全防护管理措施方案一、安全施工管理目标杜绝重大伤亡事故,减少一般事故,轻伤率控制在百分之三范围之内。根据现场实际的情况,安全文明施工措施如下:1.1 安全体系1、安全管理方针安全管理方针是“安全第一,预防为主”。2、安全____保证体系以执行经理为首,由现场经理、安全总监、工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。3、安全管理制度(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;(2)安全总监:必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查;(3)高大外脚手架、大中型机械设备____实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;(4)周一安全活动制,经理部每周一要____全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广阔工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要____一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;(6)管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一____进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避开违章指挥;第 1 页共 13 页下载后可任意编辑(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制;(8)危险情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时实行措施排除险情;(9)持证上岗制。特别工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。4、安全管理工作(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工____设计和施工技术措施规定的有关安全措施____施工;(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,如塔吊等从设备进场检验、____及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管;(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。(6)分析安全难点,确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:1)施工防坠落,立体交叉施工防物...