下载后可任意编辑2024 设计院安全升级管理措施方案范本安全防护管理措施方案一、安全施工管理目标杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，轻伤率控制在百分之三范围之内。根据现场实际的情况，安全文明施工措施如下：1.1 安全体系1、安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。2、安全____保证体系以执行经理为首，由现场经理、安全总监、工程师、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系。3、安全管理制度(1)安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；(2)安全总监：必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；(3)高大外脚手架、大中型机械设备____实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；(4)周一安全活动制，经理部每周一要____全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制：经理部每周要____一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；(6)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一____进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避开违章指挥；第 1 页共 13 页下载后可任意编辑(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制；(8)危险情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时实行措施排除险情；(9)持证上岗制。特别工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。4、安全管理工作(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工____设计和施工技术措施规定的有关安全措施____施工；(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备进场检验、____及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。(6)分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：1)施工防坠落，立体交叉施工防物...
