电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

中学年度考核方案(7篇)

中学年度考核方案(7篇)_第1页
1/18
中学年度考核方案(7篇)_第2页
2/18
中学年度考核方案(7篇)_第3页
3/18
下载后可任意编辑中学年度考核方案为仔细贯彻执行《____做好____年教育系统事业单位工作人员年度考核工作____》的精神,正确评价全校教职工的德才表现和工作实绩,并为教职工的聘任、奖惩、解除、调整工作岗位及晋升职务提供依据,现结合本校实际情况,制定____年度考核工作实施方案如下:一、考核范围和对象:1、____年的考核工作仍将“____学年教职工岗位任职情况考核”和“____年事业单位工作人员年度考核”合并为年终一次考核。以____学年教职工岗位任职情况考核为基础。2、考核对象为____年____月在册在编工作人员;3、新参加工作人员在本单位工作超过半年的,参加年度考核;未超过半年的,在年度考核时只写评语,不定等次。4、本市引进人员在现单位不足半年的,由原单位提供有关情况,现工作单位予以确认考核等次。5、学校党政正副职干部由区教育党工委、区教育局进行考核,确定考核等次,属老师系列的干部同时参加单位老师任职情况学年度考核。6、教职工当年病事假累计超过半年的或因其它原因工作不满半年的,不参加年度考核。6、受行政处分人员,可参加年度考核,但当年不得定为优秀等次。二、考核内容和标准1、教职工的年度考核内容包括:德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。德:是指思想政治素养及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现,对师德考核不合格的实行一票否决制。能。是指履行职责的业务素养和工作能力。勤。是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩。是指工作数量、质量、效率和所产生的效益。第 1 页共 18 页下载后可任意编辑廉。是指廉洁自律方面的表现。2、考核标准以本校教职工的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据。具专业技术职务的人员参照“老师任职情况考评汇总表”进行量化考核;职工根据“年度考核定量测评标准”进行定量考核。“老师任职情况的考核”根据考核评价的分值确定优秀比例和名次顺序(优秀分值为:高级职务 9 分及以上;中级职务 8 分及以上;初级职务 7 分及以上),高级、中级职务优秀比例在同级职务人数中不超过____%;初级职务优秀比例在同级职务人数中不超过____%。被确定为年度考核优秀等次人员应在“教职工岗位任职情况考核”优秀人员内产生,并控制在局下达指标额度之内。3、年度考核等次分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次,各等次的基本标准执行上级文件精神。三、考核程序及办法:1、制定考核工作实施方案,成立考核领导小组,(____月 7-_...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

中学年度考核方案(7篇)

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部