下载后可任意编辑企业文化建设方案模板一、企业文化建设的目的(一)企业文化建设是为了使公司适应不断变化的环境公司要健康地成长，就必须适应周边的环境。在企业文化建设中，要通过公司的核心价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力，通过企业形象及产品、服务文化的塑造来形成对外部环境的影响力。(二)企业文化是为了公司经营绩效的提高公司要获得持续快速的进展，就必须时刻保持企业文化的开放与创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略进展的客观需要，实现企业、员工、社会、经销商及终端用户永续、协调、统一进展，最终提高公司的经营绩效。(三)企业文化是为了将公司的生命周期延迟长企业文化主要通过两种方式延长企业的生命周期，一是通过企业文化的不断创新，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，来长期保证公司对环境的主动适应，二是通过企业文化的传承，建立健全公司经营管理实践理论，实现公司内外资源的有机优化与整合，使公司避开受到个人及其它短生命周期事物的影响。二、企业文化建设的指导思想与基本原则(一)指导思想以塑造具有时代特点的企业理念和精神为核心，坚持“以人为本”的管理思想，积极探究新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，塑造出具有我公司特色的企业文化，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益制造良好的文化氛围和强大的力量源泉。(二)基本原则第 1 页共 23 页下载后可任意编辑1、以人为本的原则：企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参加，发挥首创精神，企业才能有生命力，企3 安徽____技术有限公司企业文化建设方案系起来，推动公司企业文化建设的进展。(二)全面制定和导入 ci 系统，实施公司现代企业形象战略。ci 是企业形象识别系统，它主要由 mi、bi 和 vi 系统组成，是公司对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜亮性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。1、完善 mi 系统。mi 是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对安徽金龙现有的理念系统，公司务必完善和建立其适合自身进展内在要求的经营...
