下载后可任意编辑企业研发部年终工作总结 2024 年对新产品开发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解灯具实际使用情况，多与外界同行沟通，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，了解对手及了解行业最新动向，了解相关信息与掌握最新技术，挖掘新思路，提高开发人员的开发能力。三、取得成果在___年里研发部工作完成事项如下:1、完成新开发产品共___项___款。2、完成优化更新产品共___项___款。3、完成电源优化共___款。4、配合外界控制电源优化共___款。企业研发部年终工作总结___(二)___年度，努力学___的“___大”报告精神，学习企业管理和项目管理知识，学习国家鼓舞企业自主创新的政策，推动企业研发体系建设和制度建设。一、在政治素养方面坚持学习，以科学进展观指导具体的管理和创新实践。主动学习全国科技大会关于鼓舞企业成为创新主体的精神，从完善___市场经济体制，推动___文化强国建设，坚守___人理想信念几方面提出了学习报告。作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到西柏坡等地参观学习。在企业管理党政各项事务中坚持原则，维护___纪律，从___年开始提出“和谐民主，计划有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。二、在廉洁从业方面第 1 页共 20 页下载后可任意编辑勤勉敬业，抓住企业管理和科研实践两条主线，积极开拓思维，落实创新实践。一年中在绩效管理，项目___管理，促进企业研发制度建设等方面落实了多项措施。深化掌握研发队伍现状，从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建设，培育管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理角色，帮助新员工适应工作环境。主动为新员工和讨论生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学讨论方___”讲课，支持部门开办学术沙龙，推动员工和讨论生外出见世面，经历学术会议，沟通发表我们的见解。主动开通了研发中心博客和微博，联系到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和讨论生，开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会沟通的网络渠道。三、在决策能力方面全面___实施___年启动的联盟科技支撑项目。负责联盟项目课题___处理的___管理，经费规模___万元，___协调___等五个参加单位的工作，编制___年度总结，中期报告和___年度总结，接受课题审计并保证原则通过，在___年底召开技术研讨会，全...
