下载后可任意编辑公司年终奖发放方案1、目的与意义为法律规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。2、适用范围2.1 工龄满____年(含)以上的正式员工。3、职责3.1 工作部人事处____年终奖发放方案的拟定和修订。3.1.2 统计、审核奖励人员名单。3.2 财务部3.2.1 奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的____%。3.2.2 提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。4、内容4.1 发放时间与方式____年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年____月份随工资发放;年底发放时间为次年____月份随工资发放。4.2 计算方法____年终奖(年中)=(月平均工资____基数)____%____年终奖(年底)=(月平均工资____基数)____%4.3 基数4.3.1 工龄≥____年____%;4.3.2 工龄≥3，<____年____%;年终奖金发放管理办法版本/修改 1/04.3.3 工龄≥2，<____年____%;4.3.4 工龄≥1，<____年____%;____月平均工资第 1 页共 7 页下载后可任意编辑____月平均工资(年中)：____月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。____月平均工资(年底)：____月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。篇二：年终奖发放方案一、年终奖金计算____年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。2 每点奖金数，以其全薪之____%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为 2～____年，考绩____分，则可得年终奖金为：每点奖金数是 15____O25=375375____11.5(累积点)=43.125≈43.13凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后____日内，逾期不予受理。九、附则l 固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决;2 各员工的考缋年终奖金共计 43.13uS$二、工作绩效考核1 各部门人员考绩总平均分数不得超过____分;2 各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数____分之限制;但其最高数仍不得超过____分(含);3 各部门人员总数在____人以下(含)者，其特等考绩人数限为____名;在____人以上者，其特等考绩人数限为____名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4 各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。第 2 页共 7 页下载后可任意编辑三、年资规定____年资计算起始日，以到公...
