下载后可任意编辑公司年终总结会议总经理发言稿 2024 年--站在新起点，迈向新征程在座的各位主管，各位员工:大家好!__年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时，播种新的希望之时!今日我们大家聚集在这里召开__年度年终总结大会，主要目的就是深刻的总结年，展望和规划__年，而我们今年的主题是:站在新起点，迈向新征程!进展要有新的思路，工作要有新的目标。__年已经来临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产运营管理机制，打造适应现代化生产企业进展的管理团队;开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施，提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、三级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。__年是我公司非比寻常的一年，___这样说呢?通过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了___%，销售量增加了___%，可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年，在这样的情况下，取得如此非凡的成绩，是多么的难能可贵!这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了，谢谢了!我们大家的辛苦也换来了__年漂亮的春天，今年__月我公司参加___的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情景可谓感慨万千，展位在去年___个展位的基础上增加到___个展位;展馆装修气概磅博，是展会中最显眼的一座宫殿，更是同行企业中的楷模。信任大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续第 1 页共 10 页下载后可任意编辑续来到我公司参观，洽谈新一年的合作。在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行___的欣赏，这说明了我们的辛苦是值得的。我们应该对我们的公司，我们自己充满信心，应该为我们成为康庭的一员而自豪!面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验。不是的，我们公司还存在很多不容忽视的问题，如生产管理不到位，产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位，人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够，员工工作散慢，制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够，新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设，努力提高全体队伍的整体素养，更好地促进各项康庭事业的深化进展!(一)__年的经...
