下载后可任意编辑关于学习型组织建设方案为适应企业持续高速进展的要求，建设创新型、服务型企业管理模式，再造竞争优势，增强进展后劲，全面指导学习型企业建设工作，特制定本方案。一、指导思想坚持“以人为本，____，创新进展”原则，积极学习业务知识，提____部员工的整体素养，实现员工与企业共同成长和企业的可持续进展。二、创建目标通过开展建设学习型____活动，营造一种全体员工勤于学习、勇于创新、甘于奉献的良好氛围，建设一支业绩突出、作风扎实、各项能力经得起考验的干部员工队伍，树立一种居安思危、不进则退、敢干大事、敢创大业的企业风范，形成一套改善企业管理模式、激发企业创新活力、完善企业经营体制的管理体系和考核体系。具体为：(一)创建学习型企业文化，确立终身学习理念，实现员工个人愿景和企业战略相结合。从提升员工主动学习意愿、加强岗位学习、完善企业培训三个方面提高员工个体学习的积极性；充分发挥“头脑风暴、团体会议、____活动”等学习形式的优点，并注意在“工作中学习、在学习中工作”，重视实践的作用，发挥“师徒结对、职务代理人”的传帮带作用；(二)抓好队伍建设，重点抓好执行力、抓好关键岗位、抓好重点工作在关键时间节点的落实和员工满意度建设；(三)注重考核激励，注重制度建设，充分发挥薪酬的杠杆作用促进学习考评体系的建立。三、____领导为确保创建学习型企业活动的顺利实施，成立创建学习型企业领导小组，负责活动期间的____领导工作，小组成员组成如下：第 1 页共 9 页下载后可任意编辑组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各单位负责人小组的具体职责是为负责五项修炼理论在企业的落地及培训工作；确定创建学习型企业的方向和学习的主题；指导制定建设学习型企业工作实施意见和工作计划并负责____实施；协调解决推动工作中的重大问题，对重要工作、重点活动进行____协调；督查活动开展情况，对工作推动进行评估考核；活动领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，由人力资源部经理兼任办公室主任，主要负责建设学习型企业活动的宣导、推动并主导活动的日常工作。四、创建步骤创建学习型企业是一个长期的系统战略工程，也是保持企业核心竞争力的有力保障，企业学习型____的建设任重而道远，需要各级企业管理者的持之以恒、不断改进，在实践中修正、在修正中提高。本次创建活动分为理念导入和大力宣传阶段、____实施和修正改进阶段、总结提炼和巩固提高三个阶段推行。(一)...
