下载后可任意编辑城区客运经营指导方案为仔细落实省交通运输厅《____加快促进全省道路客运业转型升级的指导意见》和市交通运输局____《市区客运班线经营主体整合工作实施方案》____精神,进一步加快道路客运经营主体的结构调整,推动客运行业向集约化、规模化方向转变,在充分征求企业意见的基础上,结合我区道路客运经营现状,制定本方案。一、指导思想深化贯彻落实____,以服务国民经济和社会进展、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行为宗旨,以调整运输结构、促进转型升级为主线,推动道路客运业由传统产业向现代交通运输业转变,实现全区道路客运业健康有序进展,为广阔人民群众出行提供更安全、更便捷、更优质、更高效的道路客运服务。二、目标要求根据省厅《____加快促进全省道路客运业转型升级的指导意见》、市局____《市区客运班线经营主体整合工作实施方案》____,针对我区客运经营主体散乱弱小、线路重复、运力过剩等实际情况,将以车辆为资产、线路为资源,对同一条客运线路上多个经营者进行全面整合,实现城区客运班线资源同一经营主体的运作模式,从根源上解决市场运营中的突出矛盾,进一步法律规范经营秩序、提升服务质量。三、整合范围参加整合企业包括:宿汽集团第二汽车运输有限公司(汽车北站)、市公路运输有限公司(港务处)、洋河运输有限公司。整合客运资源为客运线路和在营车辆。四、基本原则整合工作坚持根据五个原则实施。(一)坚持以强整弱原则。在城区整合工作中,确定以公司化经营率较高、运营规模较大的企业为主体,实行收购方式对其他企业进行第 1 页共 8 页下载后可任意编辑整合。具体为:以宿汽集团为主体,对宿汽集团第二汽车运输有限公司(汽车北站)、市公路运输有限公司(港务处)、洋河运输有限公司客运资源进行收购。(二)坚持收购补偿原则。收购和转让双方应在公开、公正、平等的基础上,全面开展整合工作。对车辆根据评估程序进行资产评估收购;对线路根据经营实际效益和经营线路使用年限综合核算情况给予经济补偿。(三)坚持先易后难稳步推动原则。综合考虑企业经营矛盾、运营规模、安全隐患等因素,对积极主动的企业先予整合、依次实施。对遇到的问题做到从速解决、不得积压。整合顺序依次为:北站、港务处、洋河公司。(四)坚持实行综合手段推动原则。一是仔细落实省厅《____加快促进全省道路客运业转型升级的指导意见》依照市局文件精神。坚决取消不积极参加整合企业的年度经营权招投标资格,...