电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

农业经济管理创新策略研究VIP免费

农业经济管理创新策略研究_第1页
1/3
农业经济管理创新策略研究_第2页
2/3
农业经济管理创新策略研究近年来,我国农业的发展在各方面都取得了很好的成绩,在取得成绩的过程中,我们也清醒的认识到,我国和发达国家在农业经济发展水平中存在的差距[1]。因此我们必须对相关问题改进和创新,对农业经济管理模式进行不断的探索和创新,具体的做法是,结合我国农业的实际情况,找到适合我国农业发展的创新之路。一、加强农村经营管理体系建设的意义1.实施乡村振兴战略的条件。党的十九大中关于实施乡村振兴战略有一个重要决策,那就是对农村发展进行全面改革,这项策略跟农民的切身利益有很重要的关系,它关系着社会的长久治安,这需要相关部门要进行长期推广。为了保证工作的连续性和稳定性,就要求一批长期扎根在农村,熟悉政策,贴近农民的基层管理人员,做好决策参谋,加强政策的指导和推动制度的实施。2.巩固和完善农村基本经营管理制度的条件。在进行经营管理体系的建设中,农村建设的基础是应该以家庭为基本单位和结合双层经营体制。这样就需要保证机体所有权、保证农村的承包权和对土地经营权进行开放。只有完善“三权分置”制度,才能对农村机体产权进行强化,才能激发农业的发展。顺应这一要求,迫切需要基层干部对经营管理工作进行指导,保证落实党的农村政策。3.落实农村改革任务的条件。目前对于农村的改革,已经进入深水区和攻坚期阶段,对农村土地政策、产权政策进而经营政策进行推行,是农村经营管理部门的重要责任,对基层政府干部的组建,直接影响着改革的效率和改革的质量,以此一定要对农村经营管理制度体系进行强化建设,这样才能保证改革任务顺利进行。4.维护农民合法权益的条件。对农民民主权利的保障和对物质利益的维护,是党在农村执政的基本要素,也是党工作的初衷和目的,也是对乡村治理机制的完善和对农村社会建设的推进。基层农村经营管理体系,承担者很多重要的职责,这些第1页共3页职责和农民的生活有着非常紧密的联系,因此基层管理人员一定要加强规范管理,保证农民的利益,化解相互之间的矛盾,对农民的各项合法权益进行切实维护。二、新时期中农业经济管理创新的策略1.对农村的经济管理体制进行创新。在农村经济管理中,最核心的问题就是体制的问题,体制问题会影响到农村的顶层设计,还有就是农业制度的变迁也会对农业的生产造成严重的影响和波动,一般低效率的管理制度,必然会给农业管理造成不理想的效果。因此从这个方面进行思考,管理创新是农业经济管理的最核心内容和最重要的依据,当前每个行业都在迅速发展进行创新,相对于我国在农业方面的投入还很少,对农业方面研究人员的薪资待遇还维持在一个很低的水平中,而在进行科研当中所需要的经费也是重要的影响因素。在这样的前提下,对农业科研方面的工作中,今后我们一定要加大在这一方面的投资量,只有这样,才能保证我国的农业经济向理想状态去发展。2.使用新型农业科研管理方法进行创新。从农业经济管理的发展来看,可以从科研的角度上进行创新,使科研能够有所进展。想要达到这个目的,就需要加大对科研的资金投资量和扩大农业科研的经费来源,以前很多科研单位主要是靠国家的一些补助来作为科研经费,但是国家补贴的费用远远不能满足科研所需。因此相关的科研单位也应该意识到这一点,努力改善这样的状况,积极主动研发一些新的产品,通过对新产品的推广,就能获得很高额度的经费,通过这样自给自足的方式在科研方面就能获得很大的进步。在解决相关经费问题之后,就需要解决相关的科研设备问题,对科研工作来说,设备最基本的因素,使用顶尖的科研设备才能够营造出良好的科研环境,只有这样才能出现更多的科研成果,这些关系都是紧密相连。3.使用新型的农业经济管理理念来创新。传统的工作理念和工作方法,随着时间的变迁和社会经济的发展,是的传统方式已经不能适应经济发展的步伐,因此对农业经济管理的创新的根本,其实就是对管理理念的创新。为了来满足这个要求,相关单位和部门就必须具备对农业经济管理的创新意识,利用第2页共3页创新的心态来对待现实问题,冲破传统思想带来的阻碍。在传统的理念中,由于传统思想的限制,先进技术得不到相应的效果,这是...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

农业经济管理创新策略研究

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部