下载后可任意编辑奖励性绩效工资分配实施方案一、指导思想为了充分调动广阔教职工工作的积极性、主动性和制造性，进一步完善学校管理机制，强化岗位责任制，优化老师队伍，不断提高教育教学质量。在上级部门核拨的奖励性绩效工资总额内，以绩效考核结果为主要依据，结合学校实际工作制定此奖励性绩效工资分配方案(各校区可根据实际情况进行调整)。二、政策依据(一)自治区人民政府____《宁夏回族自治区义务教育学校实施绩效工资意见____通知》(宁政发【____】____号)。(二)自治区教育厅____《宁夏回族自治区义务教育学校教职工绩效考核办法____通知》(宁教人【____】____号)。(三)银川市教育局____《银川市义务教育学校教职工绩效考核办法》____通知(银教发【____】____号)。(四)银川市人力资源和社会保障局以及银川市财政____事业单位绩效工资总量____通知。三、分配原则根据上级相关文件精神，根据德、能、勤、绩进行考核，根据不同的工作岗位进行分配。坚持实事求是，以人为本;以德为先，注重实绩;以岗定薪，岗变薪变;多劳多得，优绩优酬;客观公正，法律规范有序;奖勤罚懒，促进进展的分配原则。四、组织机构学校成立绩效工资考核、分配工作领导小组，下设办公室，成员由校级领导、部门负责人、工会和教职工代表组成，负责对教职工工作岗位职责、工作量、工作业绩等进行考核、监督及绩效工资分配、发放等方面的组织实施工作，确保绩效工资发放得公平、公正、科学、合理。第 1 页共 13 页下载后可任意编辑领导小组：成立以唐中教育进展共同体总校长为组长，各校区执行校长为副组长，有中层干部、年级组长、教研组长和老师代表参加的领导小组。五、考核分配范围各校区以当年核准的在编在岗总人数和绩效工资总量为基础，分基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其中奖励性绩效工资中截留____%，再减去班主任费，剩余部分按月考核发放。六、考核内容和办法从德、能、勤、绩四个方面进行考核，重点考核工作实绩。实行平常考核与年度考核相结合的方法。平常考核由考核小组评议、相关部门考评、年级部考评、教研组考评和备课组考评等，把考核的成绩作为奖励性绩效工资发放的主要依据。年度考核结合平常考核、民主测评、学生测评及家长的意见、教学成绩、各种获奖情况、个人自评、群众评议等考核方式和事业单位工作人员年度考核工作同时进行。年度考核的成绩作为晋升职称、评优评先、基础性绩效工资发放等的主要依据。详细情况参见《银川唐徕回中教职工年...
