季度之星评选方案

下载后可任意编辑季度之星评选方案季度“美林之星”评选方案0.修改记录行政人力资源部于____年____月第一次修订。1.目的为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，充分肯定员工成绩，调动员工的工作积极性，展现我司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，同时加强员工对企业的认同感和归属感，提高工作效率，有效地激励工作业绩，公司将开展“美林之星”评选活动，特制订本评选方案。2.评选原则2.1 坚持全员参加，层层推动的原则。2.2 始终秉持公开、公平、公正的评选原则，评选每季度的“美林之星”。2.3 宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工。2.4 评选候选人应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。2.5 评选过程中注重对员工业绩的收集和验证。2.6 评选过程中各管理层级间保持充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。3.评选时间、对象、名额3.1 评选时间。季度初月____日-____日为上季度“美林之星”的评选时间段，若遇节假日和休息日，评选时间顺延。3.2 评选对象。公司正式入职员工。3.3 评选名额。公司每季度共将评选出“季度之星”____名。4.2 评选标准1)在本季度工作中对本岗位有(突出)贡献的事项；2)在班季度工作中对公司有(突出)贡献的事项。第 1 页共 7 页下载后可任意编辑1)熟悉操作流程和基本知识，严格执行操作规程，现场考核情况优秀；2)工作交接清楚明确，起止点鲜亮，接续点明确。5.评选程序季度之星”候选人推举办法以“民主、公开、公平”为原则，通过班组推举评选，个人总结为主，主管推举为辅，自下而上，先民主后集中的办法。具体评选流程如下：自评自评分在 80 以上的员工可在规定的时间内将自评表申请表及相关证明材料交给班组主管候审；各部门、各班组____本部门的评选工作材料的提交；各部门对比评选标准，对本部门自评分在____分以上的员工进行审核，并在班组会上产生“季度之星”部门推举____，于下一季度第一个月的____日前报综合部(附自评表、个人申请表、推举理由和推举材料)，如当季度无适合人，可不报，____日前综合部未接到任何材料视该部门为放弃本季度名额。材料的审核综合部对各部门、各班组所推举和选取的人进行资格审核，如审核材料涉及作假或不符合实际情况的取消该员工当季评选资格，如各部门或各班组当季度涉及两份资料作假或不符合实际情况者，取消该部门或该班组当季度的评选资格。候选人员____公示综合部在对各部门、各班组申报材...