一、管理创新 （一）了解创新 1、熊彼特创新概念 熊彼特在其1912 年发表的着作《经济发展理论》中,首次提出了他影响深远的创新理论
熊彼特所说的“创新”是一种从内部改变经济的循环流转过程的变革性力量,本质是“建立一种新的生产函数”,即实现生产要素和生产条件的一种新组合,创新包括以下 5 种情况: （1）生产一种新的产品,或者开发一种产品的新属性
（2）采用一种新的生产方法,新方法既可以是出现在制造环节的新工艺,也可以是出现在其他商务环节的新方式
（3）开辟一个新的市场,不管这个市场以前是否存在
（4）控制原材料或配件的一种新的供应来源,不管这种来源以前是否存在
(5)实现任何一种产业的新的组织,比如造成一种垄断地位,或者打破一种垄断地位
2、管理创新 管理创新的概念应源于管理的概念
管理是组织为了适应内外部环境变化,对组织的资源进行有效配置和利用,以达成组织既定目标的动态创造性过程
从经济学的观点看,人类 始 终 面 临 着稀 缺 资源与 无 限 需 要之 间 的尖 锐 矛 盾 ,需 要做出抉 择 来恰 当 配置和充 分 利用稀 缺 资源以满 足 人们 的需 要,组织在动态的社 会 经济环境中生存,必 须 不断调 整 系 统 活 动的内容 和目标,以适应环境变化的要求 ,这就 是管理的创新职 能
我 国 着名 的管理学者芮 明 杰 教 授 将 管理创新定义 为创造一种新的或更 有效的资源整 合范 式,这种范 式可以是新的有效整 合资源以达到 企 业目标的全 过程管理,也可是某 方面 的细 节管理,至 少 可以包括以下五 个方面 情况: (1)是提出一种新的经营 思 路 并 加 以有效实施 ,如果 经营 思 路 可行就 是一种管理创新
(2)是设 计 一个新的组织机 构 并 使 之 有效运 作
(3）是提出一个新的管理方式、方法,它 能 提高 生产效率 ,
