企业安全防护方案VIP专享

企业安全防护方案 公司为进一步加强安全管理，建立安全管理长效机制，促进企业安全生产，特制定本方案。 一、指导思想和基本原则 (一)指导思想 1 .坚持安全管理的科学发展观。以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障职工生命安全为基本出发点，以杜绝重特大事故为目标，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入。 2 .实现安全管理的“四化”。构建覆盖全公司、责任到人、职能到位的安全生产监管网络，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作实现“四化”：规范化、科学化、精细化、长效化。 (二)基本原则 1 .以人为本。充分调动全员的积极性，把提高安全管理水平，努力为一线工人提供良好的工作环境作为安全管理的出发点和落脚点，切实解决安全管理的难点问题。 2 .责任明确。安全管理工作是一个系统工程，需要各职能部门、 各子公司、工区共同进行管理，因此要做到职责分工明确，各履其职，各负其责，防止推诿扯皮。 3 .强化监督，重视绩效考核。网格化管理是开放的管理系统，需要强化对各公司、各工区等责任单位的监督。网格化管理是有机的管理系统，细化考核内容，量化考核标准，具体奖惩措施，建立安全管理工作综合考评机制，为网格化安全管理提供制度保障。 二、工作目标 1 .深入开展安全管理，努力提高安全管理水平，构建“横向到边，纵向到底，纵横交错，全面覆盖，分级管理，层层履责，网格到底，责任到人”的网格化管理机制，推动我公司安全管理工作上台阶。 2 .建立工区、作业面为网格终端的监管平台，形成分级分格监管、责任明确、定位准确、高效运转的网格化监管体系，实现层层监管、事实监控，确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效，遏制较大事故，杜绝重特大事故，实现安全生产形式的明显好转。 三、工作内容 1 .建立“三分六定”管理体系。三分为：“分级建格，分区包片，分类指导。”六定为：“领导定点，全员定则，监管定位，排查定时，培训定期，奖惩定量。” 2 .明确职责。明确网格管理第一责任人，明确职责，落实责任。责任人要严格按照岗位企业安全防护方案 责任制，明确安全监管工作职责，做好检查和监管。 3 .建立岗位责任制。在现有岗位责任制的基础上，建立适合推行“三分六定”网格化管理的岗位责任制。 4 .宣传到位，广造声势。要充分利用培训班、座谈会、宣传栏等形式，多渠道、多形式加强宣传，营造浓厚...