企业成本水平分析 企业成本水平分析包括三方面内容：一是分析企业总的成本水平； 二是分析各战略经营领域的成本水平； 三是分析各战略经营领域中主要单位产品成本的水平
企业总成本水平的分析
分析评价总成本水平，是把企业实际总成本和计划成本，以及同行业的先进成本水平作比较，然后再对构成总成本的各要素进行分析，寻找主要的影响因素
进行分析的主要成本指标有企业产品总成本和可比产品成本降低额、降低率，影响因素的分析，通常可以从产品产量的变动、产品品种结构的变动、单位产品成本的变动三个因素来分析
其计算公式如下： 产量变动影响 成本降低额 =S(本期实际产量咨夏晔导势骄ノ怀杀
)准苹芙档吐 ê-计划降低额 产品品种结构变动 影响成本降低额 =S(实际产量咨夏晔导势骄ノ怀杀
) -S(实际产量准苹ノ怀杀
)-S(实际产量咨夏晔导势骄ノ怀杀
)准苹芙档吐 ê 产品品种结构影响成本降低率=S(实际产量咨夏晔导势骄ノ怀杀
)-S(实际产量准苹
单位成本) ------------------------- S(实际产量咨夏晔导势骄ノ怀杀
) 单位产品成本变动影响成本降低额=S(实际产量准苹ノ怀杀
)-S(实际产量资导实ノ
成本) 单位产品成本变动 =实 际 影响成本降低率 降低率 -S(实际产量咨夏晔导势骄ノ怀杀
)-S(实际产 量准苹ノ怀杀
) ______________________________________________ S(实际产量咨夏晔导势骄ノ怀杀
) 通过产量、产品结构和单位产品成本变动对成本水平影响的分析，可以确定影响企业成本水平的主要因素，从而提出相应的措施或进一步作分析
不过，这里产量和产品结构的变动，是属于经营计划管理上的问题，而单位产品本变动则是成本管理的问题
因此，还要深入分析单位产品成本的构成和变化情况
各战略经营领域成
