1 第一章 战略管理导论 一、名词解释 1. 企业战略 2. 战略管理 3. 利益相关者 4. 竞争优势 5. 协同作用 6. 公司战略 7. 业务战略 8. 职能战略 9. 运营战略 10. 战略管理者 二、单项选择题 1 . 企业利益相关者包括资本市场利益相关者、产品市场相关者和（ ） A. 技术市场相关者 B. 劳动市场相关者 C. 组织利益相关者 D. 环境利益相关者 2 . 企业战略的焦点是（ ） A. 赚取平均利润 B. 赚取超额利润 C. 满足各方利益相关者 D. 竞争优势 3 . 企业战略管理一词最初是由（ ）在其 1976 年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出。 A. 安德鲁斯 B. 名茨伯格 C. 钱德勒 D. 安索夫 4 . 下列不属于安索夫所认为的战略管理的构成要素的是（ ） A. 产品与市场范围 B. 创新意识 C. 竞争优势 D. 协同要素 5 . 下列不属于业务战略模式的是（ ） A. 集中成本领先战略 B. 集中差异化战略 C. 最优成本供应商战略 D. 渗透战略 2 6 . 下列（ ）是公司重大战略的制定者。 A. 股东会 B. 董事会 C. 经理 D. 企业智囊团 7 . 下列属于公司战略管理者核心的是（ ） A. 股东会 B. 董事会和CEO C. 智囊团 D. 其他高级经理 8 . 下列属于基于整合和匹配的战略思维的是（ ） A. 整合模型 B. 资源基础模型 C. 行业组织模型 D. 技术基础模型 9 . 一家公司成功地设计和实施了产生效益的战略后，它获得了（ ） A. 战略竞争力 B. 一项永久的、可持续的竞争优势 C. 丰厚的回报 D. 平均利润 1 0 . 企业战略管理的基点是（ ） A. 提高企业竞争力 B. 扩大市场占有率 C. 适应环境 D. 企业利润 1 1 . 在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（ ） A. 经营每个单项义务 B. 决定公司每个职能部门如何运作 C. 决定参与竞争的业务和资源如何分配 D. 超越竞争对手，是产品销售量最大 1 2 . 战略管理者对于企业而言充当（ ）的角色。 A. 战略的制定者 B. 战略实施的领导者和组织者 C. 实施过程的控制者和结果的评判者 D. 以上都 是 1 3 . 下列不 属于单业务公司战略层次 的是（ ） A. 公司战略 B. 业务战略 C. 职能战略 D. 运营战略 1 4 . 战略管理的基本 环节 有（ ） A. 环境扫 描 与战略制定 B. 战略实施 C. 战略评价 与控制 D. 以上都 是 1 5 . 以下不 ...
