自考企业战略 1.企业战略：是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展二做出得长远性、全局性得规划以及为实现企业远景规划和使命而采取得竞争行 为和管理业务的方法。具体的讲，企业战略就是要确定企业与外部环境的关系，规划企业所要从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地组织企业结构和分配企业地全部资源，从而获得某种竞争优势。 2.企业战略管理：是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。 3.公司战略：又称总体战略，是一个企业的整体战略，是一个企业的整体战略纲领，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 4.竞争战略：又称战略经营单位或事业部战略，是在公司战略的指导下，各个战略业务单位制定的部门战略，是公司战略之下的子战略。 5.职能战略：是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 6.战略分析：是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，主要包括外部环境分析与内部环境分析两个方面。它是战略管理的第一步。 7.战略实施与控制：是贯彻执行既定战略规划所必 需 的各项 活 动的总称，是战略管理过程的一个重 要部分。 8.政 治 法律 环境：是指对企业经营活 动具有 实际 和潜 在影响的政 治 力 量 以及有 关法律 、法规等 。 9.经济 环境 是指影响企业经营活 动的经济 因素与条 件 。 主要包括一个国 家 的经济 制度 、经济 结构、产 业布 局、资源状 况 、经济 发展水 平 以及未来的经济 走 势等 。 10.社 会 文 化 环境：是指影响和制约 企业经营活 动的文 化 素质 和条 件 以及人 口 统 计 特征等 。 11.技 术 环境：是指影响环境和制约 企业经营活 动的技 术 因素和条 件 。它不 仅 包括那 些引 起 时 代 革 命性变 化 的发明 ，而且 还 包括与企业生产 有 关的新 技 术 、新 工 艺 、新 材 料 的出现和发展趋 势以及以应 用 前 景。 12.潜 在进入 者 ：是指产 业外随 时 可 能进入 该 产 业而成为竞争者 的企业。 13.进入 壁 垒 ：是指要进入 一个产 业需 要克 服 的障 碍 和付 出的代 价 。 14.退 出壁 垒 是指企业在退 出某个产 业是要克 服 的障 碍 和付 出的代 价 。 15.替 代 品 ：是指那 些与本 企业产 品 具有 相 ...
