名词解释： 1 、战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施的过程中进行控制的一个动态管理过程
2、 PEST 模型：是通过政治、经济、社会和技术等因素来研究企业所面临的宏观环境的模型
3、 核心能力：是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识
从本质上讲，就是企业发展独特技术，开发独特产品和创造独特营销手段的能力
具有 3 个明显的特征：1 、能够为用户带来巨大的价值
2 、能够支撑多种核心产品
3 、竞争者难以复制或模仿
4、 集中化战略：是指企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略
5、 差异化战略：指为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略
6、 相关多样化战略：指企业进入现有业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务
7、 非相关多样化战略：指公司增加与现有的产品或服务、技术或市场没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务
8、 低成本战略：是指企业通过有效地途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至成为同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略
9、 SWOT分析法：是将企业内部环境的优势（S）与劣势（W），外部环境的机会（O）与威胁（T），同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价
10、范围经济:是指当两种或更多的经营业务在一个企业的几种管理下运作的总成本比作为独立的业务进行运作所产生的成本更低的经济现象
1 1 、混合型战略：是指低成本提供的优质的差异化产品，然后
