范文范例 指导参考 学习资料整理 ★案 例分析 1 宜 家 出 走 马 甸 变 脸 宜 家 在 马 甸 15000 平 方 米 的 店 面 ， 创 造 出 5.4 亿 元 /年 的 销 售 额 。 这 个 世 界 500 强 将 在 明 年 年 初 搬 离 马 甸 ， 引 起 了 媒 体 和 社 会 的 广 泛 关 注 ———既关 心宜 家 的 前景， 也关 心马 甸 的 发展趋势。 马 甸 曾经被北京市商委规划为北京市十个 商业中心的 一个 。马 甸 经历过两次辉煌， 一次是在 亚运会 期间， 马 店 是亚运会 商品集散地， 那时大众和 社 会 对马 甸作为商业中心有了 初 步认识。 第二次是在 马 甸 被大规模开发以后， 特别是宜 家 进驻以后， 形成了 马 甸 商业上真正的 繁荣。 据了 解， 宜 家 在 选址上有两点必备的 条件， 第一， 必须处于交通要 道 。 马 甸地区 有四 通八 达 的 交通， 马 甸 立 交桥 交通流 量 巨 大。 第二， 宜 家 在 世 界 各 国 的 发展， 物 业都 是自 己 的 ， 不 采 取 租 用 的 办 法 。 宜 家 初 进北京， 在 马 甸 破 例 采 取 了 租赁 的 方 式 来 开店 ， 也证 明 了 马 甸 的 商业价 值 。 宜 家 出 走 可 能 基 于三 个 原 因 ： 一、 15000 平 方 米 营 业面 积 已 不 能 满 足 经营需 求 ； 二、 宜 家 失 去 了 在 马 甸 的 定 价 权 ， 成本 为王 的 经营 理 念 使 宜 家 难 以接 受 马甸 区 域 日 益 成熟 带 来 的 租 金 上涨 的 成本 压 力 ； 三 、 马 甸 由 纯 商业向 商业与 商务 结合 的 大势， 已 使 宜 家 失 去 了 小 资 定 位 的 环 境 土 壤 。 商业和 商务 应 该 是互 为表 里 ， 相 辅 相 成的 ， 不 同 的 业态 ， 对商务 的 支 持 也各不 相 同 。 从 这 个 角 度 来 说 ， 宜 家 “出 走 ”也许意味着这 个 区 域 的 商业或商务 价 值的 新陈代谢。 宜 家 搬 走 不 一定 是坏事， 通过马 甸 商业的 重新整合 和 洗牌， 让市场来 检验马甸 区 域 真正的 商务 和 商业价 值 。 （1）根据宜 家 在 选址上的 两个 条件， 谈谈你对企业战略的 认识。 （2）...
