1、什么是企业战略（战略管理）
企业战略或战略管理 — 是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程
2、什么是战略
答：在我国，“战略”一词自古有之，先是“战”与“略”分别使用
“战”指战斗和战争“略”指筹略、策略、计划
《左传》和《史记》中已使用“战略”一词，西晋史学家司马彪曾有以“战略”为名的著述
在西方，战略一词来源于希腊文“Strategos”，其含义是“将军”
当时这个词的意义是指挥军队的艺术和科学
因此可以说，战略一词原是个军事方面的概念
明茨博格（H
Mintzberg）对于战略定义的独特认识: 提出战略从五个不同方面的定义， 即战略是：计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位(Position)、观念(Perspective)
3、大 型 企业与小 型 企业在战略过程和战略管理系 统 设计方面有什么不同
答：在战略管理过程中，究 竟 需 要 一个战略管理系 统 具 有多 大 程度 的规 范 性 ，这是由 许 多 因素 所 决定的
斯 坦 纳 认为，这些 决定因素 包 括 ：组织的规 模、占 主 导 地 位的管理风 格、企业环境和生 产 过程的复 杂 程度 、企业面临 问 题 的实质 以及计划系 统 的目的等
表 1-3 列 出了 这些 因素 对战略管理系 统 规 范 性 的影 响 方向
从表 1-3 中可以看 出，其中下 些 因素 可导 致 非 常 松 散 和欠 规 范 的战略管理系 统 ，而 一些 因素 造 就 出非 常 正式的战略管理系 统
虽 然 人 们 对设计有效 的战略管理系 统 有一定的认识，但 对于特定的企业在其历 史发 展 的特定时期 ，还 是不能准 确地 确
