企业文化小组2010年年终总结VIP专享

第1页共10页企业文化小组2010年年终总结及2011年工作计划2010年的背影渐渐远去，新的一年在不经意间来到我们的身边。回首一年来忙碌而充实的日子，有过欢笑和收获，也有过泪水和茫然，但更多是在工作中体会到成长的喜悦和感动。过去的一年，企业文化小组在继承MF优良传统文化的基础上，时刻牢记“用心、负责、创新、协作”的企业精神，始终按照公司指明的“借助二十周年庆典活动的影响力，乘势而上，加强 MF品牌的宣传推广，扩大 MF包装的影响力”的工作方针，作为我们做好工作的出发点和落脚点，紧密结合公司实际情况，克服了经验不足、人手不够、生产繁忙等各种困难，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用先进的理念凝聚力量，用统一的形象展现实力，用良好的行为塑造品格，为公司的持续、稳健发展提供了强有力的智力支持和精神动力。以下是企业文化小组2010年年终总结及2011年工作计划，请公司审阅。2010年年终总结一、企业文化小组1.组织架构为了推动企业文化建设深入开展，今年3月份，公司重新组建由领导为组长、杜素华及邱广华为副组长、从各部门抽调专业人员，进行资源整合，成立企业文化小组。企业文化小组的主要职责是制定企业文化建设总体规划，倡导、培育及推行企业文化建设；主要工作是宣导企业战略、推广企业理念、完善企业管理、推进人事管理、开展文体活动。让公司各部门都有人员参与到企业文化小组中来，目的是加强公司与各部门之间的沟通，让部门人员更深入了解公司的企业文化。各部门的文化小组成员均代表企业文化小组，同时也肩负着部门的文化宣导工作。此后，丰沛包装及MF印刷也各自推选了一名人员参与到企业文化小组中，同步开展企业文化建设。企业文化小组的建立，为进一第 2页 共 10页步深入开展企业文化建设，奠定了坚实的组织基础。2.内部建设企业文化小组内部建设的具体工作由领导主持，主要从以下几个方面着手：① 制定《关于 2010年企业文化规划的几点内容》，主要围绕提炼企业核心价值观及基础理念、培训企业精神、完善流程制度、协助人力资源、开展各种活动、重视员工意见、加强宣传力度、建立先进优秀人和事不断涌现的机制这八个方面来开展企业文化建设工作，规定活动组织类工作主要由杜素华负责，策划文案类工作主要由邱广华负责。② 制定《企业文化工作月度总结报告》表格，并要求各成员结合各自部门的实际情况，认真填写清楚，每月上交。通过月度报告表，企业文化小组可以随时掌握各成员的工作进度、每...