1 企 业文化建设方案（精选 9 篇） 企业文化建设方案 篇 1 企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。 一、总体思路 为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成企业的战略发展规划目标，探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造企业“灵魂”，挖 掘 和弘 扬 企业精神内 涵 ，形成一整 套 能 让 全 体员工共 同遵 守 的价 值 观 和理念;制度文化，就是建立规范 完善 的制度体系 和科 学 有效 的考 核体制，加 强制度化建设水平，将 企业发展导入 科 学 的管理轨 道 ，从 而 提高企业管理的规范 化和科 学 化;行为文化，就是大力推进行为管理标准 ，使 员工的行为养 成规范 ，编 制并 完善《 员工手 册 》 ，并 抓 好 推进落 实，提倡 具 有特色 的“德 高作 风 ”;物质文化，推行CIS (企业识别 系 统 )战略，运 用物质形象建设的手 段 ，来 营造企业整 体文化氛 围 ，提升企业整 体形象。力求一年 形成氛 围 、两 年 见 到 成效 、三 年 见 到实效 。 二 、指 导思想 坚 持 “以人 为本”的管理思想，积极探索当 前 形势下 企业文化建设的新规律 ，构 建符合时代需 要、符合现代企业制度需 要的文化体系 ，为增 强公 司 核 2 心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。 三、建设原则 1、“以人为本”的原则 把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源，企业文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥创造精神，企业才能有生命力，企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有...
