沙龙研讨的模式： 沙龙研讨指由培训者与受训者之间围绕某一问题而汇聚在一起自由讨论，以解决其难点形成共识，是一种参与式培训。其基本要点是：1 、参与者在一般情况下是自由组合；2 、每次研讨必须确定主持人；3 、每次研讨要有必须的主题以及围绕主题必须准备的材料；4 、做好会前准备。 沙龙的类型： 交际型沙龙 由较熟识的朋友、同事结成的定期或不定期的聚会，如同乡联谊会等。 休闲型沙龙 由职业、兴趣相同或相近的人组成的，以探讨某一学术问题为主要目的。 联谊型沙龙 以接待来访者、谋求增进了解和友谊为目的，如接待客人来访的座谈会、茶话会、舞会等。 学术性沙龙 学术沙龙是小范围的学术研讨，一般由学校，研究机构发起的一个聚会，邀请一些志同道合的人讨论学术，各抒己见的小型聚会 综合性沙龙 兼有多种目的，促进人们自由交谈，增进了解，如酒会、家庭晚宴等。 以小型企业为主的沙龙，适宜采用休闲型或联谊形的沙龙。 沙龙活动的开展形式 形式一：项目评估 收集行业中的项目，按照行业相关性选出几个相关的，请有关行业的企业家、风险投资商等参加，采用现场答辩的形式对这些项目进行评估。 也可以由较成功的企业家组成评委团，参与沙龙的小型企业领导人可以与评委团相互提问，最后一方面发现项目的价值，另一方面发现项目中存在的问题，并提出解决方案。也可以由一个项目的启发而产生新的创意。并且有相同想法的小型企业，可以联合研发，共同发展。 目的：促成项目的成长，项目和专家、资金的结合。启发新的创意。 获益： 1 . 可能赢得风险投资 2 . 可以找到合作伙伴 3 . 发现项目的问题，得到可能解决方案 形式二：企业案例 请一家较为成功的企业或创业的公司，按照公司的实际情况制做案例，突出需要解决的问题。请相关行业的企业和感兴趣的创业者参与，在沙龙中通过讨论提出问题的可能解决方案。 目的：提出解决实际问题的可能方案，通过解决某一企业的问题给大家以启发。 获益： 1 . 得到解决问题的可能方案，解决实际问题； 2 . 通过讨论发现新的思想和机遇。 形式三：机会寻找 请某一领域的资深用户谈在该领域有哪些不足，希望在产品、服务中增加那些功能，改变那些问题等等，请相关行业的企业家、专家以及感兴趣的创业者参加，通过讨论解决这些现存的问题，发现新的商机，并讨论其可行性。 目的：通过对现存问题的讨论，发现新的商机。 获益： 1 . 可能解决问题 2 . ...
