企业生产部门及技术部门组织结构设计范本 1 、 生产部 部门 生产部 部门负责人 生产部经理 直属领导 生产总监 部门组织结构图 部门编制 经理级 1 人 主管级 6 人 视情况而定 职责 1 ．负责生产计划的制订与组织执行工作 2 ．全面负责企业生产系统的安全、平稳运行 3 ．负责生产调度管理，保证生产任务顺利执行 4 ．控制生产成本，提高企业经济效益 5 ．负责统计、汇总企业各项生产数据，定期向企业高层管理人员提供生产信息 权力 1 ．有对生产计划的执行权 2 ．有对生产过程进行监督与指挥的权力 3 ．有调度生产资源的权力 4 ．有对部门内部员工的考核权 5 ．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 生产部经理 动力设备专员 成本管理专员 班组长 统计员 生产调度专员 物料供应专员 计划统计专员 计划统计主管 物料供应主管 生产调度主管 车间主任 成本管理主管 动力设备主管 2 、 技术部 部门 技术部 负责人 技术部经理 直属领导 技术总监 部门组织结构图 部门编制 经理级 1人 主管级 7人 视情况而定 职责 1 ．负责企业所有新产品的设计研发工作 2 ．负责组织企业新产品研发的测试管理工作 3 ．负责企业研发新产品的流程设计工作 4 ．负责产品的技术改进、质量改进与控制工作 5 ．负责产品定额的研究及相关技术资料的整理工作 权力 1 ．有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题的建议权 2 ．有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准的审核权 3 ．有对新技术、新工艺推广的监督权 4 ．有对部门员工的考核权 5 ．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 技术部经理 测试主管 定额主管 工艺专员 技术资料主管 设计主管 设计师 技术质量主管 技术质量专员 研发主管 研发专员 定额专员 资料员 测试专员 工艺技术主管 3 、 研发部 部门 研发部 负责人 研发部经理 直属领导 技术总监 部门组织结构图 部门编制 经理级 1 人 主管级 7 人 视情况而定 职责 1 ．负责企业产品研发计划的制订与实施 2 ．负责新产品研发阶段的测试、中试管理工作 3 ．负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料，并组织对其进行研究 4 ．负责新产品的立项与试销等工作 5 ．负责收...
