企业研发能力及水平 企业产品加工工艺水平及创新点 木家具 2013 年 10 月 七、企业研发能力及水平（木家具） 企业产品加工工艺水平及创新点 7-1 企业研发能力及水平 概述 （1）创新组织机构 （2）研发管理规程 （3）研发部技术队伍构成 7-2 企业加工工艺水平及创新点 （1）企业生产组织工作架构图 （2）实木类产品工艺流程图 （3）人造板家具绿色环保工艺 （4）企业获得专利介绍— — 项目、介绍、图片、证书 （5）产品创新点— — 项目、介绍、图片、成果 7-1 企业研发能力及水平 概述 本企业是木家具生产企业，以加工木制办公家具为产导产品。为了扩大企业对市场的占有比例，增强对政府招标项目的中标机率，不断研发新产品，才能使企业具备较强的竞争力。为此我公司成立了研发部，并组织较强的技术力量投入到产品研发工作中去。 7-1-1 创新组织机构 企业成立研发部，隶属公司总经理直接领导，分工管理如下图 企业研发机构架构 企业研发部对研发项目的成果移交各职能科室，并负责向各生产车间交底，指导生产加工全过程，直至转为正常产品生产程序。 7-1-2 研发管理规程 1、开发新产品，开展科研创新工作是提高企业在市场上竞争能力的一个重要举措，企业全体职工必须重视这项工作。 2、组织系统：研发部由总经理直接负责领导，下达课题项目。 3、研发部长负责课题项目的组织开发，领导本部门技术人员进行项目论证及可行性研究，提出创新方案。 4、研发部内下设样品组，负责新产品的制作。 5、对研发成果在厂务会上讨论通过后，转交各职能部门进行生产准备；并移交和指导各生产车间安排生产，负责技术交底。 6、对研发成果负责申请专利或申请获奖准备工作。 7、总经理负责对研发人员的奖励。 （3）研发部技术队伍构成 序号 姓名 职务 职称 责任分工 1 XXX 总经理 公司责任总负责人 2 XXX 部长 工程师 研发项目负责人 3 XXX 副部长 工程师 技术设计 4 XXX 设计 助工 技术设计 5 XXX 样品组长 技师 新产品制作 6 XXX 样品组长 技师 样品制作 …… 7-2 企业加工工艺水平及创新点 7-2-1 企业生产组织工作架构图 公司有一套成熟完善的生产组织机构，确保产品生产经营活动正常进行。项目签订合同后，前期的项目运作小组将由总经理审批之后成立专门的项目小组，全称跟踪项目进度。 首先，由项目小组召开场务调度会，在经营科、设计科、供应科、生产科、技术科、质管...
