企业竞争情报收集管理规定 1 总则 为了建立有效的企业竞争情报系统,以帮助公司分析竞争对手、供应商和环境,预测商业关系的变化,洞悉对公司产生影响的趋势与动向,不断提高公司的核心竞争力,
特制定本办法
2 定义 竞争情报是关于组织外部及内部环境的,专门采集而来,经过加工而增值的,为决策所需的,为赢得和保持竞争优势而采取行动所用的信息, 3 目的 3
1 预测和监控市场变化,及时调整市场策略,删减各类无必要投入,提高市场产品份额,提高产品利润,最终提高销售利润
2 监测竞争者动作,预计竞争者决策,及市场行为,避免竞争者对公司造成伤害,同时制订针对竞争者策略,预先抢占市场,同时维护自己的市场份额,减少低价竞争的使用频度
3 及时发现对公司产品造成强有力竞争的替代品,保护公司现有产品的市场,使公司损 失 降 至 最低,并 及时调整市场策略,对产品进 行调整,重 新 夺 回 失去 的市场份额,获 得新 的市场份额
4 发现新 技 术 ,及时采纳 新 技 术 ,提高自身 竞争力或 改 变市场策略,保护自己产品不受 新 技 术 的冲 击
5 对各类有利于或 不利于公司的新 政 策,法规,新 闻 ,舆 论 等 非 市场因 素做 出 及时反 应,发现新 机 遇 或 保护公司的现有利益
6 提高员 工整体 素 质 ,使员 工树 立正 确 的市场观 念 和竞争情报意 识 ,最终达 到 公司综 合 竞争力的提高
4 职 责 综 合 部是集团 公司整个 竞争情报管理工作,负 责 所有信息的汇 总和档 案 管理
配 备专职 或 兼 职 人 员 负 责 企业竞争情报的管理工作,各部门指 派 专人 负 责 竞争情报的收集与管理工作
5 内容 5
1 竞争环境的因 素 竞争环境具 体 指 从 总体 上 和客 观 上 来考 虑 的市场竞争的外部因 素 ,它