《企业管理》课程 项目实训报告 系部班级： 专业： 小组组名： 指导老师： 年 月 日 [键入文字] 1 / 32 课题 项目一 企业战略管理 教学目的 能力目标 能够熟练使用SWOT分析法对企业进行战略环境分析 知识目标 1.了解战略的含义、战略与战术的关系 2.掌握战略的层次和关系 3.掌握企业总体战略和企业业务战略的类型 素质目标 树立企业主人翁的精神和意识。 教学重点 实训项目报告的汇报 教学难点 实训项目报告的点评 教学方法 项目驱动式教学法、案例教学法 课 时 2 课 型 理论+实训 周 次 8 小组队名： 小组口号： 小组组长： 副组长： 小组成员： 分工合作： 实训心得： [键入文字] 2 / 32 实训步骤： 1． 各小组合作，课外完成纸质项目报告。 2. 每组同学需制作PPT在课堂上汇报项目情况（每组约 6-8分钟），各组互相点评，老师指导，修正报告。 案例思考：1-1 战略环境分析 请在网上收集内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司（简称小肥羊）的相关资料，对其进行战略环境分析。 相关知识： 1.什么是企业战略？战略和战术有什么区别和联系？ 2.企业战略环境包括哪些因素？ 3.什么是 SWOT分析法？请运用此方法对小肥羊进行战略环境分析。 [键入文字] 3 / 32 [键入文字] 4 / 32 案例思考 1-2 沃尔玛的战略扩张 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆.沃尔顿先生于 1962年在阿肯色州成立，经过 40多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。截至 2009年 5月，沃尔玛在全球开设了超过 7800家商场，员工总数 200多万人，分布在全球 16个国家。每周光临沃尔玛的顾客 1.76亿人次。 在世界知名的零售业巨头沃尔玛这家实力雄厚的大企业里，打印纸要求双面使用，做广告从来不请明星助阵，而是由员工或员工的孩子自己上阵。光是这两项，每年节省的资金就不下百万美元。省下来的资金用于让利销售，消费者得到了更多的实惠，公司的知名度也进一步提高；沃尔玛公司的名称充分体现了沃尔顿的节俭习性。美国人习惯用创业者的姓氏为公司命名。沃尔玛本本应叫“沃尔顿玛特”（Walton-Mart）,但沃尔顿在为公司定名时把制作霓虹灯、广告牌和电气照明的成本全都计算了一遍，他认为省掉“TON”三个字母可以节约一笔钱，于是只保留了“WalMart ”七个字母，——它不仅是公司的名称，也是创业者节俭品德的象征。沃尔玛中国总店的管理者们对老沃尔顿的本意...
