围 绕 生 产 中 心 创 新 工 作 方 法 夯 实 管 理 基础 持 续 增 强 企 业科学发展能力 ――塔 河 采 油 一厂 企 业 管 理 专 项 务 虚 会 汇 报 材 料 二 ○一 ○年 十 一 月 八 日 汇 报 提 纲 过 去 的 经 验 和 2008 年 主 要 工 作 一 、基础管理 第 03 页 二、绩效考核 第 07 页 三、内控执行 第 09 页 四、合同管理 第 10 页 企业管理面临的 形势 第 12页 今后的 发展思路和 工 作 重点 一 、管理体系建设 第 14 页 二、全面生产管理 第 15 页 三、工 作 落实安排 第 17 页 企 业 管 理 是 提 高 劳 动 生 产 率 ， 提 高 企 业 经 济 效 益 的 重 要 途径 。 面 对 中 石 化 集 团 提 出 的 “东部硬稳定、西部快上产 、天然气大发展”发展战略和西北油田分公司建设“三个塔河”及千万吨级大油田的 重 大使命， 塔河采油一厂干部职工发扬“敢为人先、创新不止”的 塔河精神， 在平凡中 创造非凡， 在创新中 追求卓越，以建设一流的 班子， 创建一流的 队伍， 培养一流的 人才， 打造一流的 企 业 ， 铸就一流的 业 绩为目标， 勇于创新思维、敢于攻坚啃硬， 攻克了系列技术难题。 作为塔河油田油气开发的 主 力 采油厂之 一， 面 对 难得 的 发展机 遇 ， 采油厂坚持 以油田开发为主 线 ， 以强 化 安 全 管 理 、提 高 生 产 运 行 效 率 、提 升 队伍素 质 为基 础 ， 以降本 增 效 为导 向 ， 以科 技创新为动 力 ， 各 项 生 产 管 理 工作不断 取 得新进 展， 为各 项 生 产 经 营 工作的 顺 利 开展夯 实 了基 础 。 第 一 部 分 ： 前 期 的 管 理 经 验 和2010 年 主 要 工 作 塔河采油一厂企 业 管 理 紧 紧 围 绕 增 储 上产 中 心 工作， 以精细化 管 理 为手 段 ， 以提 升 企 业 整 体 素 质 为目标， 不断 从 生 产 实 践 中摸 索 管 理 经 验 ， 持 续 创新企 业 管 理 的 内 涵 和方 法 并 付 诸 实 践 ， 生产 管 理 、技术管 理 、科 技创新、人力 资 源 管 理 、企 业 管 理 、企 业文 化 建设等 方 面 总 结 了独 具 特 色 的 管 理 经 验 ， ...
