类别代码课程名称课程内容简述培训对象针对性实用性推荐类似课程建议事项CG001 建立自我，追求忘我树立正确的人生观中高层管理人员、核心岗位职员CG002 自动自发、快乐工作建立正面积极的工作心态所有管理人员及员工CG003 目标管理明确人生目标和企业目标总裁、总经理及所有中高层管理人员CG004 时间管理养成高效能的工作习惯总裁、总经理及所有中高层管理人员CG005 职业礼仪培育行而有礼的素养中高层管理人员、核心岗位职员CG006 善念和感恩培育感恩之心，善念之情所有管理人员及员工CG007 高效沟通养成高效能沟通的习惯总裁、总经理及所有中高层管理人员CG008 国学和职业道德传承优良美德树立职业道德所有管理人员及员工CG009 学习力不断自我提升和自我突破所有管理人员及员工CG010 从优秀员工做起传承优良美德树立职业道德所有管理人员及员工CG011 压力和挫折管理科学缓解压力正面挫折越挫越勇所有管理人员及员工CL001 企业文化管理建立基业长青的企业哲学总裁、总经理及所有中高层管理人员CL002 企业管理基本原理掌握基本的管理技巧总裁、总经理及所有管理人员CL003 品牌管理掌握品牌管理原则和技巧总裁、总经理及所有中高层管理人员CL004 战略决策管理战略决策流程和技巧总裁、总经理及所有中高层管理人员CL005 企业形象识别系统明确CIS的要求和建立的方法总裁、总经理及所有中高层管理人员CL006 领导力了解影响领导力的核心因素总裁、总经理及所有中高层管理人员CL007 影响力和凝聚力提高领导影响力，提升团队的凝聚力总裁、总经理及所有中高层管理人员CL008 执行力提高执行的效率和执行能力总裁、总经理及所有中高层管理人员CL009 团队管理建立团队管理机制提升效率总裁、总经理及所有中高层管理人员CL010 变革管理迎接变革、拥抱挑战敢于创新总裁、总经理及所有中高层管理人员CL011 如何做好职业经理职业经理的职能和基本素养总裁、总经理及所有中高层管理人员CL012 如何做好主管主管的职能和基本素养所有管理人员CL013 如何做好班组长班组长的角色定位和职能要求所有中低层管理人员CL014 如何建立学习型组织建立学习型组织提升学习力总裁、总经理及所有中高层管理人员CL015 创新思维养成创新思维的习惯所有管理人员和研发人员企业管理人员提升培训计划表一、综合职业素质提升二、领导职业素质提升CL016 定位和跨位准确定位稳健发展平稳跨位总裁、总经理及所有中高层管理人员CL017 企业危机管理正面危机化风险...
