现代化企业管理 为加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲
一、企业全体员工必须遵守企业章程，遵守企业的各项规章制度和决定
二、企业倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情
三、企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业实力和提高经济效益
四、企业提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍
五、企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议
六、企业实行“岗薪制”的分 配 制度，为员工提供收 入 和福 利保 证 ，并 随 着 经济效益的提高逐 步 提高员工各方 面 待遇 ； 企业为员工提供平等 的竞 争 环 境 和晋 升 机会； 公司推 行岗位 责任制，实行考 勤 、考 核 制度，评 先 树优 ，对 做出贡 献 者予以表彰、奖励
七、企业提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反企业章程和各项规章制度的行为，都要予以追究
员工守则 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业
二、 维护公司声誉，保护公司利益
三、 服从领导，关心下属，团结互助
四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费
五、不断学习，提高水平，精通业务
六、积极进取，勇于开拓，求实创新
财 务 管 理 制 度 总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合企业具体情
