广东* * * * 股份有限公司文件 资 字 【2018】第***号 职员绩效考核结果与薪酬挂钩方案(2018 版) 一、目的 为提高绩效考核结果运用的合理性和时效性,实现薪酬绩效与公司发展战略有效匹配,体现团队经营业绩与个人绩效有效挂钩,更好地服务于公司当前及未来经营管理需要,并结合公司目前绩效管理现状,特对已发布实施的《部门、科室绩效考核结果与薪酬挂钩方案》( 2018 版)进行修订完善,形成本方案。 二、原则 以数据为准绳,以结果为依据,奖优罚劣。 三、范围 本方案适用于公司所属部门、科室成员。 四、工资结构与绩效奖金计算方式 4.1 工资结构与计算方式 经理级(部门级)和职员级的月度工资结构为: 工资总额=基本工资+绩效奖金 绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数 绩效奖金基数=工资总额×绩效奖金比例 其中: 4.1.1 工资总额:指员工入职时与用人部门商定的工资总额,包括基本工资和绩效奖金两部分; 4.1.2 绩效奖金基数:2011 年经理级与职员级的绩效奖金基数分别为: 经理级绩效奖金比例为工资总额的30%,即:经理级绩效奖金基数=工资总额×30%; 职员级绩效奖金比例为工资总额的20%,即:职员级绩效奖金基数=工资总额×20%; 4.2 绩效奖金系数的计算方法 绩效奖金系数是通过各级职员考核的绩效系数进行综合计算得出,根据公司加强绩效考核奖励与团队经营业绩挂钩的要求,2018 年的绩效奖金系数计算方法如下: 设:绩效奖金系数为M(单位级的绩效奖金系数为M1,经理级的绩效奖金系数为M2,职员级的绩效奖金系数为M3),单位级的绩效系数为K1,部门级的绩效系数为K2,职员级的绩效系数为K3。 则: 经理级绩效奖金系数(M2)=单位绩效系数(K1)×部门绩效系数(K2) ( M2 = K1×K2 ) 职员级绩效奖金系数(M3)=部门绩效系数(K2)×职员绩效系数(K3) ( M3 = K2×K3 ) 五、考核结果与部门负 责 人挂钩 5.1 绩效考核得分与绩效系数(K1)的确 定 分 公 司 月 度 绩 效 考 核 得 分 是 由 总 裁 办 在 次 月 中 旬 根 据 每 年 初 总 裁 办 与 各 分 公 司 负 责 人 签 订 的 考 核 指 标 的当 月 达 成 情 况 进 行 核 算 、 统 计 得 出 分 值 , 此 分 值 将 直 接 与 各 分 公 司 下 属 部 门 当 月 绩 效 考 核 结 果 挂 钩 。 单 位 级 绩效 考 核 得...