广东* * * * 股份有限公司文件 资 字 【2018】第***号 职员绩效考核结果与薪酬挂钩方案（2018 版） 一、目的 为提高绩效考核结果运用的合理性和时效性，实现薪酬绩效与公司发展战略有效匹配，体现团队经营业绩与个人绩效有效挂钩，更好地服务于公司当前及未来经营管理需要，并结合公司目前绩效管理现状，特对已发布实施的《部门、科室绩效考核结果与薪酬挂钩方案》（ 2018 版）进行修订完善，形成本方案
二、原则 以数据为准绳，以结果为依据，奖优罚劣
三、范围 本方案适用于公司所属部门、科室成员
四、工资结构与绩效奖金计算方式 4
1 工资结构与计算方式 经理级（部门级）和职员级的月度工资结构为： 工资总额=基本工资+绩效奖金 绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数 绩效奖金基数=工资总额×绩效奖金比例 其中： 4
1 工资总额：指员工入职时与用人部门商定的工资总额，包括基本工资和绩效奖金两部分； 4
2 绩效奖金基数：2011 年经理级与职员级的绩效奖金基数分别为： 经理级绩效奖金比例为工资总额的30%，即：经理级绩效奖金基数=工资总额×30%； 职员级绩效奖金比例为工资总额的20%，即：职员级绩效奖金基数=工资总额×20%； 4
2 绩效奖金系数的计算方法 绩效奖金系数是通过各级职员考核的绩效系数进行综合计算得出，根据公司加强绩效考核奖励与团队经营业绩挂钩的要求，2018 年的绩效奖金系数计算方法如下： 设：绩效奖金系数为M（单位级的绩效奖金系数为M1，经理级的绩效奖金系数为M2，职员级的绩效奖金系数为M3），单位级的绩效系数为K1，部门级的绩效系数为K2，职员级的绩效系数为K3
则： 经理级绩效奖金系数（M2）=单位绩效系数（K1）×部门绩效系数（K2） （ M2 = K1×K2 ） 职员级绩效奖金系数（M3）=部门绩效系数（K2）×职员绩效系数
