企业运营管理制度 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任
规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、经营管理制度
责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系
本文就管理细则、经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度
一、组织框架 wang 二、部门岗位职责 1、综合办公室工作职责 (1) 组织、安排、落实公司各类会议的会务工作
(2) 负责公司的日常接待工作（包括信访、投诉等）
(3) 负责公司各类文件的收发、传阅和归档工作
(4) 负责公司的日常行政工作（包括办公用品的采购，行政日常支出总经理 运营主管 人事部经理 财务经理 总经理助理 区域经理 人事专员 内勤 会计 考核员 出纳 综合办公室主任 办公室文员 人事部 财务部 运营部 综合办公室 网络部 技术部 推广部（电商） 报 销 等 ）
(5) 负 责 公 司 工 作 用 车 的 管 理 工 作
(6) 各 类 资 产 登 记 、 造 册 及 设 备 保 养 、 维 修 、 管 理
(7) 负 责 公 司 的 日 常 考 勤 工 作
(8) 公 司 文 印 、 统 计 、 宣 传 、 公 示 栏 管 理 等
(9) 负 责 公 司 的 节 假 日 值 班 安 排 及 安 全 保 卫 工 作
(10)负 责 公 司 网 页 的 管 理 工 作 （ 包 括 网 页 的 设 计 、 规 划 、 信 息 上 传 和维 护 等 ）
(11)负 责 公 司 的 各 类 文 字 的 撰 写 工 作 （ 含 公 司 年 度 工 作 计 划 、 年 终 工作 总 结 、 大 事 记 等 工 作 ）
(12)每 月 工 作 计 划 的 收 集 、 编 制 和 公 布 ； 负 责 公 司 的 档 案 管 理 工 作
(13)完 成 公 司
