企划部部门构架 一、企划部整体概述 1. 企划部由文案策划组、网络推广运营组和摄像组构成。主要工作为提升公司人气和知名度。 2.人员配置为： 3. 企划部共同的价值观是：主人翁精神、团队精神、正直诚实、专业水准。 4. 企划部经理职责概述：负责整个企划部发展的组织建设的领导工作以及与各部门的信息交流。 文案策划组职责概述：负责公司线上线下宣传活动的文案策划，并监督执行线下活动。 新媒体组职责概述：负责线上各个网络推广平台的日常运营及维护，提高各个平台的关注度及粉丝量为目的，负责设计公司宣传所需广告，企划部经理文案策划组主管文案策划专员新媒体组主管新媒体专员摄像组主管摄像专员维护公司体验环境。 摄像组职责概述：负责教练课堂视频，成品舞视频的策划拍摄以及后期剪辑，定期拍摄照片素材。 5. 企划部管理模式：企划部建立并管理外宣的详细模式（学习、汇报、工作、总结等） 6. 企划部管理系统：包括整体构架，部门及人员的角色和职责以及规章制度。 7.计划与评估体系：企划部各组的计划制定和分析评估，包括员工贡献，工作效益，人气增长比率等。 8. 企划部箴言：①No data no talk 用数据事实讲话 ②Resut-oriented 一切从结果着想 ③Clear OGSM 思维清晰和行动果断 ④ENS-easy nest step 为对方考虑容易的下一步 ⑤Initiatve and Innovative 积极主动并勇于创新 二、企划部组织职责 （一）文案策划组 1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。 2、进行项 目 前 期策划，负责编制项 目 开 发 可 行性 报告。 3、负责项 目 的宣传 资 料 的写作 4、负责营销活动中 文案的写作和宣传 工作。 5、参 与项 目 的设 计，负责其 中 文字 写作。 6、 负 责 公 司 品 牌 形 象 的 维 护 ， 以 及 推 广 宣 传 所 需 的 文 字 资 料 的 收 集和 写 作 。 （ 二 ） 新 媒 体 组 1、 按 照 公 司 计 划 和 程 序 开 展 产 品 线 上 推 广 活 动 。 2、 明 确 推 广 目 标 ， 利 用 各 种 互 联 网 资 源 、 网 络 媒 介 推 广 公 司 品 牌 、产 品 及 服 务 、 提 高 公 司 网 站 曝 光 度 和 知 名 度 、 公 司 品 牌 知 名 度 和 美 誉度 。 3、 运 用 多 ...
