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会计师事务所岗位设置、职责、业务流程

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—- 1 -— 会计师事务所 ——岗位设置、职责、业务流程 岗位设置: 董事长(法定代表人)、副董事长、所长(主任会计师)、副所长(副主任会计师)、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理(分一、二级)、经理(分一级、二级)、项目经理(分一、二级、三级)、审计员(一、二级)、助理审计员。 岗位职责 : 1 、 董事长(法定代表人) 1)全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行; 2)召集、主持合伙人会议和董事会会议; 3)执行合伙人会议决议; 4)检查合伙人会议、董事会决议的实施; 5)签署本所的有关法律文书; 6)根据合伙人会议和董事会会议的决议,聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。 7)签署必须由法定代表人签字的业务报告; 8)主持研究本所重大业务报告审计实施情况; 9)本所章程约定的其他事项。 2 、 副董事长 本所副董事长协助董事长工作。 3 、 所长(主任会计师) 4 、 副所长(副主任会计师) 5 、 总审计师 1)全面负责总审计师室的工作,总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心; 2)按照业务质量三级复核的程序,负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 3)制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作; 4)制订本所的各项业务规范并指导其实施; 5)解决本所业务工作中出现的问题,并责成当事人妥善处理; 6)负责客户对本所审计业务的质询和解答; 6 、 总监察师 1)按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求,负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察; 2)根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定,对本所执业人员的执业行为予以监督,及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施; 3)按中注协和地方注协的规定,对全所员工的职业道德予以监督,并定期(或不定期)进行检查; 4)对客户来信、来访及举报,及时回复处理; 5)对本所内部管理制度进行监察; 6)负责全所的精神文明建设; 7)董事会、执行委员会并办的其他工作。 7 、 部门经理 —- 2 -— 1 )全面负责各部门的业务管理和行政管理工作; 2 )负责部门计划与部门总结的编制与撰写; 3 )主管部门工作,带好一组人马。 ① 对本部门的人、财、物的管理全面负责; ② 负责本部门员工的费用审批和签报; ③ 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚,努力提高员工的个人素质即:...

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