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体育场馆的经营管理方案

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南昌国际体育中心 运 营 方 案 南昌公用物业管理有限公司 国体中心管理处 二零一一年十二月 目 录 一、 绪论 二、 概况 三、 体育场运营方案 四、 综合训练馆运营方案 五、 体育馆运营方案 六、 网球馆运营方案 七、 跳水游泳馆运营方案 一 、绪论 南 昌 国 际 体 育 中 心 是 一 个 集 体 育 比 赛 ,健 身 运 动 、大 型 活 动 、休 闲 娱 乐 、 旅 游 览 景 、 特 色 购 物 等 为 一 体 的 综 合 型 场 所 。 作 为 物业 项 目 , 它 是 一 个 有 别 于 单 一 型 功 能 物 业 的 综 合 超 大 型 物 业 , 其主 要 特 征 为 物 业 构 成 元 素 多 , 科 技 含 量 高 , 无 固 定 服 务 群 体 , 物业 管 理 ( 服 务 ) 与 物 业 经 营 相 互 交 融 , 相 互 制 约 , 相 互 渗 透 。 因此 , 静 态 常 规 物 业 管 理 ( 服 务 ) 与 动 态 适 时 物 业 管 理 (服 务 )有 机结 合 是 本 物 业 项 目 的 基 本 管 理 思 路 , 把 “5S”( 整理 、 整顿、 清扫、 清洁、 素 养) 工作 法渗 入准军事化管 理 中 是 本 物 业 项 目 的 基本 而主 要 的 管 理 方法, 将其 打造“五个 中 心 ”( 竞技 体 育 中 心 、商业 体 育 中 心 、 旅 游 休 闲 中 心 、 健 康 娱 乐 中 心 、 会 展 中 心 ), 对全 面 提 升 南 昌 城 市 品 质 具 有 重 大 意 义 。 二、概况 南 昌 国 际 体 育 中 心 占 地 1000 余 亩 , 坐 落 于 红 谷 滩 新 区 生 米大 桥 以 南 , 东 临 赣 江 , 西 倚 丰 和 南 大 道 , 举 目 可 望 南 昌 地 铁 西 客站 , 江 西 省 人 民 政 府 , 有 可 容 纳6 万 人 的 体 育 场 , 1 万 人 体 育 馆 ,2 千 人 网 球 馆 , 1 千 人 游 泳 跳 水 馆 及 综 合 训 练 馆 , 一 场 四 馆 , 以及 户 外 足 球 场 , 篮 球 场 , 网 球 场 , 极 限 运 动 场 和 水 上 乐 园 区 域 ,可 承 担 田 竞, 足 球 , 体 操 , 篮 球 , 网 球 , 排 球 , 羽 毛 球 ,...

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