客户服务体系一、客服工作总体思想客服体系是以客户服务为核心,围绕这客户服务所建立起的一整套服务的应对系统,包括财务、标准、流程、架构、人员在内的一切人、财、物、信息和文件等软硬件的组合
客服体系所涉及的是各资源的整合调配,以达到客户满意度与推广品牌的需要
其贯穿售前、售中、售后整个过程
通过实施客户满意度监测、服务过程监视测量、不合格控制及其纠正预防、客户投诉询问的处理,并进行内部控制和数据分析,给公司发展、营销策略、产品方向提供参考决策
二、客服工作总体目标客服工作围绕服务标准、服务内容、服务组织三大模块来实现客户的满意
1 根据公司经营发展战略与核心竞争力的需要,打造服务品牌;2、统一服务标准,固化服务流程,提高服务效率;3 通过内部控制,进行资源调配整合,明确服务组织实施;4、运用数据分析,提供参考,进行预防纠正,提高客户满意
三、现阶段客服重点1
通过协调技术、销售、后勤等资源执行客服工作流程,其中包含服务保修、维护合同和客户回访;2
通过客户回访获得客户满意度信息提供给相应部门,追踪其中满意度较低的原因和解决方法;3
通过细致规范的客户问答和沟通,向客户展示公司科技的服务品牌
四、客服岗位职责客服专员主要负责售后服务的回访、服务合同的签约和续约、非签约客户的服务收费、协助市场推广工作
详细如下:1
对技术维护工作(CRM 服务请求)及时回访,及时有效地做好投诉处理并建立投诉档案
负责公司软硬件客户维护合同的管理
"■新客户免费维护期到期后合同签订"■老客户维保合同续签工作(根据服务情况,做好合同条款的修正)■”客户维护情况反馈3
负责所有非签约客户的收费服务项目的洽谈与确认工作
做好每月维护工作相关统计报表,并在月底前提交
协调各部门助理以及后勤服务人员,保障售后服务工作的顺利进行
负责客户服务回访工作,将客户服务满意度评分数据提供给相关部门,通过