文化建设方案范本

下载后可任意编辑文化建设方案范本1.企业文化定义。是企业在进展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为法律规范及准则的总和。2.企业文化核心理念：2.1 价值观念：2.2 企业理念(共同意识)：以人为本，追求卓越、始于至诚，止于至善2.3 思维方式。创新、卓越。2.4 行为法律规范及准则：慎独2.5 企业宗旨(使命)：为客户制造价值，为股东制造财宝，为员工制造福利，为社会制造繁荣。2.6 文明施工场地理念：您的需求我的责任，用心浇注您的满意2.7 团队理念：团结、统一、合作、目标2.8 进展战略(愿景)。以工程建设为基础，拓展工程关联产业，建成实业集团公司。3.企业文化建设意义。市场经济，企业之间的竞争到达高层次实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司的进展需要建设自己的文化，需要积淀较为深厚的文化底蕴。实现企业的跨越式进展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推动文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革进展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“顾大局、树正气、负责任、求务实”的进展环境。实现公司进展战略目标提供不竭动力。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑4.企业文化建设总体思路：提升企业管理水平和员工队伍素养，完成公司战略进展规划所设计的目标要求，探究出一条符合企业实际的企业文化建设之路，同时，考虑企业制度的建设进程，公司企业文化建设总体思路为：主攻精神文化，法律规范制度文化，推动行为文化。主攻精神文化，主要是通过全员性企业文化设计，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。法律规范制度文化，主要是建立法律规范完善的制度和科学有效的考评机制，加大制度文化建设力度，使之导入科学化管理轨道，从而有效法律规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。推动行为文化，主要是大力推动行为管理标准，建立各项制度及评价法律规范，并抓好推动落实。5.指导思想：坚持“以人为本”的管理思想，积极探究新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益，创造良好的文化氛围和提供强大的力量源泉。6.建设原则6.1 以人为本的原则。企业文化模式...