下载后可任意编辑机电班长年终工作总结 2024时间如水，光阴似箭，充满挑战的__年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献，经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼，看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和骄傲。一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成绩，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下：一、坚决落实业主与工程经理__关于战役目标的部署，生产进度管理取得丰硕成果特别是__年，机电施工逐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的，具体目标完成情况如下：1）__年__月__号之前：室外综合管网__月底完成___月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开，设备___30以上，管线施工 50 以上。2）__年__月__日之前：__月__号提交__中控室，保证行李和捷运系统___施工；__月底 IT 系统保证地下一层主干桥架贯穿、APM 维修站实现移交。3）__年__月__日之前__月__号完成给水外管线施工，__月底外管廊采暖管线全部施工完成。完成__个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证 IT 系统穿线。第 1 页共 17 页下载后可任意编辑4）__年__月__日之前：完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电；完成给水进楼。5）__月__日完成供暖系统施工，实现供暖。__月份强电小间完成供货和___120 间和完成竖向桥架施工和贯穿。__月底实现机电管线全部完成___，设备___完成 80 以上。战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密___生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。但是作为机电部门，我们必须面对困难，本着程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。二、深化扎实地抓好基础管理工...
