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稽查大队六项工程实施方案(2篇)

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下载后可任意编辑稽查大队六项工程实施方案一、指导思想以____为指导,全面贯彻党的____,抓好“六项工程”落实为目的,做到科学____,精心安排,有序运作,狠抓落实,促进执法服务水平,实现“公正执法、文明服务、程序透明、廉洁行政”的“阳光稽查”。二、深化落实六项工程具体内容(一)增强稽查清欠力度,全面落实“增效工程”大队将通过追缴欠费、查处违章开挖、清理管线占压、严查窃气、私自开栓和私改管线行为、加大对防盗封加装的检查力度等手段,最大限度的堵住企业的漏洞,在确保完成____万元清欠任务的基础上,力争实现完成____万元清欠目标。同时大队还要实行有力措施,全力降低管理成本,重新对经济成本、管理成本进行核定,并采劝定额成本控制”的方法,将控制指标直接分解到各科队办,进行全额包干,超支自负,结余提留,鼓舞全员当家理财,办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核,争取实现全年节约支出费用较~年降低____%。(二)实行公开化管理,全面落实“管理工程”结合创建“阳光稽查”活动,全面实行公开化管理。通过对稽查大队人员及____、执法程序、工作流程、内部工作制度、稽查员的执法法律规范和纪律法律规范、____的途径和方法等燃气稽查重要的管理内容的公开,将燃气稽查直接置于社会监督之下,使稽查人员自觉遵守各项规章制度,严格按程序办案,促进稽查管理工作的深化开展。加强设备管理,健全完善设备基础资料,落实账、卡登记及设备核对管理,确保设备设施完好率____%以上。(三)内外兼顾,全面落实“安全工程”第 1 页共 5 页下载后可任意编辑从提高内部安全管理水平,加强安全队伍建设,提高安全员安全管理素养和应急处理能力入手。稽查大队在____年安全工作中主要从两个方面落实:一是,加强内部安全管理,通过开展安全培训,努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平。加强对单位内部的安全管理,层层落实责任,明确任务,防患于未然。二是,加强外部安全管理,根据总公司安全稳定供气工作安排,实行行之有效的应急防范措施,完善各项应急预案,增强值班值宿人员配备,提高应急能力,做到处理紧急措施及时到位。(四)开展“阳光稽查”教育,全面落实“育人工程”大队将结合“阳光稽查”实施方案,以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的,有计划的开展职工培训。稽查大队六项工程实施方案(二)根据总公司继续开展六项工程的总体要求,结合稽查大队实际,特...

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