1 1 保安主管工作流程 工 作 时 间 段 ： 08： 00-17： 15 一 、 07： 30-08： 00： 提 前 半 小 时 到 单 位 打 卡 上 班 ， 到 办 公 室 拿对 讲 机 后 至 更 衣 室 换 上 工 作 服 ， 查 看 《 吴 江 大 厦 领 班 交 接 记 录 》、《 吴江 大 厦 防 火 巡 查 记 录 》 和 《 吴 江 大 厦 过 夜 车 辆 登 记 表 》， 发 现 问 题 做好 记 录 ， 及 时 与 相 关 领 班 沟 通 。 二 、 上 午 ： 进 行 至 少 一 次 不 定 时 、 不 定 岗 的 岗 位 巡 查 。 岗 位 有 ：北 广 场 、 西 岗 亭 、 会 议 中 心 门 厅 、 中 通 道 、 主 楼 正 北 门 厅 、 非 机 动 车库 、 机 动 车 库 、 南 门 厅 、 信 访 局 、 行 政 中 心 等 。 检 查 内 容 包 括 队 员 的着 装 、 仪 容 仪 表 、 精 神 状 态 、 记 录 、 操 作 规 范 、 岗 位 卫 生 等 ， 如 发 现问 题 现 场 及 时 整 改 ， 并 做 好 记 录 ， 后 与 领 班 沟 通 ， 整 改 存 在的 问 题 ；（在检 查 过 程中 ： ①对 队 员 的 思想状 况应有 所了解， 在不 影响工 作 的前 提 下， 应适当交 流、 谈心 ；②了解队 员 在工 作 中 存 在的 问 题 ， 及 建设性见议 或意见；③关 心 队 员 ， 帮助需要解决的 困难）。 将问 题 汇总给领 班 ， 要求领 班 立即整 改 。 三、 11： 00： 食堂就餐。 四、 中 午 ： 处理部门 日常性工 作 。 如 ： 巡 查 岗 位 时 收集的 记 录 归档、 上 级交 办 的 工 作 任务、 整 理体系文件等 。 五、 下午 ： 同第二 条。 六、 15： 00： 监督四班 三运转早班 与 中 班 的 交 接 情况。 七、 15： 10： 遇第二 个早班 ， 组织常白班 领 班 、 四班 三运转早班领 班 、四班 三运转中 班 领 班 、消防 管理员 与 部门 经理简单 的 开一 个“碰2 头”会议，阐述一日的工作情况、存在的问题并提出促进部门工作的建设性见议或意见。 八、17：00 后检查常白班的各类记录。 九、每日工作其他事项： 1.处理违章车辆：队员或领班反馈的严重违章车辆，如占用车道...
