1 北京X X 有限公司 企业信息化水平自评报告 北京XX 有限公司信息中心隶属于总工程师办公室，主要负责公司整体信息化的建设，经过十多年的信息化建设与积累，信息中心已完成了中心机房建设、OA 信息化办公平台建设，PLM、QMS 等众多信息系统的建设工作，为公司建设了一条强劲的数字神经网络，充分发挥网络的力量，给公司信息化建设提供一个稳定安全的计算机网络平台。 一、企业信息化工作概况 （一）信息化工作目标与计划 1、信息化战略 配合公司十二五发展战略目标，北京XX 公司的信息化战略目标是：统筹规划、分步实施、有限目标、重在实效，打造全球化、精益化、专业化、绿色化和可视化的现代化大型装备制造业。 全球化，即通过全球化的网络实现信息化的经营模式和管理模式，建立面向美国XX 总部、海外项目用户、全球供货商、海外事业部等的全球资源配置和销售服务网络，使北京XX 公司有效融入全球产业链，参与全球协作和市场竞争，在全球范围内优 化配置资源。充分利 用信息技 术 和智 能 技 术 ，以 发展壮 大现代制造业的管理理念 ，应用计算机网络技 术 整合公司现有的经营、设计、生 产、管理等各 部门资源，为工作效率 最 大化创 造条件 。 精益化，即通过信息化的工艺 管理模式、制造管理模式、质 量管2 理 模 式 和 服 务 平 台 ，实 现 企 业 的 有 效 管 控 ，优 化 业 务 流 程 和 资 源 配 置 ，强 化 运 行 细 节 管 理 和 过 程 管 理 ，实 施 企 业 精 益 运 作 ，提 高 核 心 竞 争 力 ，建 立 先 进 的 现 代 制 造 业 管 理 信 息 化 系 统 。 专 业 化 ，通 过 信 息 化 供 应 链 管 理 模 式 和 企 业 集 群 的 专 业 分 工 与 协作 的 统 一 平 台 ， 使XX 公 司 从 “大 而 全 ”向 “专 而 精 ”的 方 向 发 展 ，依 靠 核 心 竞 争 力 和 优 势 资 源 ， 有 效 利 用 将 非 核 心 业 务 专 业 外 包 的 方式 ， 在 价 值 链 中 寻 找 合 适 的 定 位 ， 实 现 利 润 和 附 加 值 的 最 大 化 。 绿 色 化 ， 综 合 考 虑 环 境 影 响 和 资 源 消 耗 ， 提 高 环 境 利 用 率 ， 实 现绿 色 设 计 与 绿 色 制 造 ， 打 造 XX 绿 色 数 据...
