- 1 - 一、 机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准
生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点
本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验
因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程
本方案是以尽量不影响公司的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试
并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况
当然，在 IBM 、神码、中科软、用友各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务
二、 搬迁规划 1． 实施流 程： 现场 勘 察与 各公司技 术 人员现场 交 流确 定实施方案对所 有设备进 行分析 ，制定应 急方案 流 程主 要 根 据 搬迁前的需 要 制定，主 要 详 细 了 解 当前系统设备情况，系统运行情况
针 对所 了 解 情况制定详 细 搬迁方案以及应 急 方案
2． 专 业 工程师 了 解 用户 现在机房的现状 以及搬迁后的具体要 求
充分考虑 在实施过 程中可能出 现的各种 情况，定制详 细 可行性的迁移 实施计 划，将机房迁移 工作对用户 的影响降至 最小
3． 编 制搬迁前及搬迁后的物 理布 置 表 、连 接表 、线 缆 号 表
可根 据 用户 情况分为多个系统进 行分类
4． 在搬迁过 程中需 要 各参 加 搬迁单位技 术 人员密 切 配合
- 2 - 5． 为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人
6． 搬迁工作中的每项工作原则最少安排 2 人，以保证工作的准确性
三、 详细实施方案 本次设备搬迁共四天时间，时间较为紧张
