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信息系统开发管理制度V0.1

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1 信息系统开发管理制度 第一章 总则 目的:为规范海南华锦旅业集团股份有限公司有关信息系统开发管理工作,适应项目开发和管理的需要,提高信息系统开发的管理水平,有效提升信息系统支撑日常业务的效率和质量,特制定本管理制度。 适用范围:本制度适用于信息系统开发包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护与评价五个阶段。 第二章 信息系统开发流程 信息系统开发流程16.1 信息系统开发管理中心项目组信息部/ 人员开始提出申请需求分析选择开发商审批组成项目组编制设计/ 开发说明书审核开发项目管控通过是未通过通过未通过通过未通过制定上线计划和方案,提出上线申请通过未通过组织验收和上线测试审批未通过通过审核建立跟踪评价机制通过结束是否需要委外开发否 2 第三章 各部门职责 一、管理中心:主司信息系统规划与公司信息战略方向研发功能。涵盖系统规划阶段。并负责组成系统开发项目综合组,负责项目开发总体协调工作。 (1)管理中心信息主管负责信息系统开发项目的总体规划; (2)信息系统开发项目经理根据总体规划制订开发计划; (3)项目组系统分析员负责搜集开发资料。 二、信息管理部:主要负责信息系统实施管理工作,集开发和需求两大功能。涵盖系统分析、系统设计、系统实施、系统维护与评价四个阶段。 第一条 开发单元职责: (一) 负责组织人员做好与合作厂商沟通协调工作。 (二) 负责审核、审批需求分析报告。 (三) 负责审核业务需求的技术可行性审核。 (四) 负责组织人员做好软件需求、软件版本、系统上线跟踪协调工作。 (五)负责组织人员做好软件开发项目文档归档管理工作。 (六) 负责组织人员对软件项目进行验收工作。 (七) 负责对软件需求的结算工作量进行审核。 第二条 需求单元职责: (一) 负责业务方案的策划。 (二) 负责编写、审核、审批业务需求。 (三)负责审批业务测试及质量验证。 第四章 需求分类 第一条 业务需求目前包括以下六类: 3 (一) 业务需求:新增业务需求,需要新增系统功能。 (二) 优化改进:优化现有系统功能、流程,改善现有系统功能。 (三) 需求变更:对现有功能进行设计修改。 (四) 配置修改:修改现有系统的配置参数,例如系统参数配置数据。 (五)数据修改:现有业务数据展示修改,如内容、产品、订购关系、用户相关数据修改。 (六)业务需求的优先级别从高到低依次分为紧急、重要、...

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