健康管理公司运营管理方案 健康管理公司运营管理方案 （此文档为word 格式,下载后您可任意修改编辑
） 健康管理公司运营管理方案 目 录 第一节 机构设置 第二节 营销模式 第三节 经营模式 第四节 服务项目 第五节 治疗管理中心 第六节 企业文化建设 第七节 职责管理流程 第八节 业务操作流程 第九节 管理团队 第十节 杭州某某疗养院基地 健康管理公司运营管理方案 第一节 机构设置 “某某健康管理有限公司”为股份制公司（以下简称公司），由“某某 某某投资管理有限公司”与合作方共同出资成立
在目前发展初期阶段，企业组织机构按照扁平化的管理层级进行设置，这样有利于减少管理环节提高企业的运行效率
公司发展达到一定规模后，可增设部门或层级
部门设置如下： 健康管理公司运营管理方案 一、 总经理室 设总经理一名， 负责管理处理疗养院的一切事务，对董事会负责
二、 项目管理部 设部门经理一名，员工三名 在总经理的领导下，负责疗养院网点布局的具体工作
如接洽投资商、融资谈判、新建疗养院选址、申报审批、图纸规划设计、工程董事长 总经理室 社区医疗中心 女性健康中心 成功人士中心 产妇康复中心 综合行政部 治 疗 康 复 中 心 市场营销部 财 务 部 文 秘 采 购 保 安 膳 食 卫 生 客 房 项目管理部 会 计 出 纳 收 银 营 销 总监 营销内勤 综合性岗位 分公司营销团队 部门设置 各部门下属岗位设置 健康管理公司运营管理方案 进度监督、与外部业务单位的接洽等 三、 治疗康复中心 设主任一名、副主任一名、主治医师两名、营养师一名、理疗师一名、心里咨询师一名、护师十名、综合内勤一名
针对客户群体细分
下设四大服务中心： 女性健康中心主要针对中产及富裕的女性； 社区医疗中心主要面向广大的中低收入群体； 成功人士中心主要面向企业家、高收入阶层、官员、知名人士等； 产妇康复中
