健康管理公司运营管理方案 健康管理公司运营管理方案 （此文档为word 格式,下载后您可任意修改编辑！） 健康管理公司运营管理方案 目 录 第一节 机构设置 第二节 营销模式 第三节 经营模式 第四节 服务项目 第五节 治疗管理中心 第六节 企业文化建设 第七节 职责管理流程 第八节 业务操作流程 第九节 管理团队 第十节 杭州某某疗养院基地 健康管理公司运营管理方案 第一节 机构设置 “某某健康管理有限公司”为股份制公司（以下简称公司），由“某某 某某投资管理有限公司”与合作方共同出资成立。在目前发展初期阶段，企业组织机构按照扁平化的管理层级进行设置，这样有利于减少管理环节提高企业的运行效率。公司发展达到一定规模后，可增设部门或层级。 部门设置如下： 健康管理公司运营管理方案 一、 总经理室 设总经理一名， 负责管理处理疗养院的一切事务，对董事会负责。 二、 项目管理部 设部门经理一名，员工三名 在总经理的领导下，负责疗养院网点布局的具体工作。如接洽投资商、融资谈判、新建疗养院选址、申报审批、图纸规划设计、工程董事长 总经理室 社区医疗中心 女性健康中心 成功人士中心 产妇康复中心 综合行政部 治 疗 康 复 中 心 市场营销部 财 务 部 文 秘 采 购 保 安 膳 食 卫 生 客 房 项目管理部 会 计 出 纳 收 银 营 销 总监 营销内勤 综合性岗位 分公司营销团队 部门设置 各部门下属岗位设置 健康管理公司运营管理方案 进度监督、与外部业务单位的接洽等 三、 治疗康复中心 设主任一名、副主任一名、主治医师两名、营养师一名、理疗师一名、心里咨询师一名、护师十名、综合内勤一名。 针对客户群体细分。下设四大服务中心： 女性健康中心主要针对中产及富裕的女性； 社区医疗中心主要面向广大的中低收入群体； 成功人士中心主要面向企业家、高收入阶层、官员、知名人士等； 产妇康复中心主要是针对产妇生产后坐月子期间的身体康复服务。 治疗中心全面负责建立会员客户的《健康管理档案》以及开展全面治疗康复工作，由主任领导。 四、 综合行政部 设主任一名、行政文秘、客房主管、司机、厨师、保安等岗位主要承担来疗养康复会员的接待安排和后勤支持两方面的工作，主要负责疗养院内部事务管理工作，以及后勤服务等。临聘人员若干名。 五、 财务部 设会计一名、出纳一名，收银员一名。负责公司的财务，年度预算...
