下载后可任意编辑质量管控方案范文在质量管理实践中，我们常常会听到“又出现了低级错误。”、“怎么能出现这样的低级错误。”等说法，或者时常被低级错误的频繁出现所困扰。同时，低级错误的出现也给企业、社会带来了巨大的损失，据报道，仅一个____市的建筑行业，每年因低级错误造成的损失就上亿元。究竟什么是质量上的低级错误，它发生的规律是什么，我们应当如何预防它，本文拟对以上几个方面的问题进行探讨。1 什么是低级错误。所谓质量上的低级错误包含两方面含义，一是在质量活动中特别简单的事情，一般认为不应该出现的错误。二是同样的错误，重复出现。2 对低级错误出现常见的认识误区。低级错误常见的表面形式是职工个人的失误，因此，目前我们对质量管理上出现低级错误有这样的认识误区，认为发生低级错误的主要原因是职工素养低。当对质量管理上出现的低级错误仔细分析后，就会发现低级错误出现的真正原因并非如此。那么，什么是质量上低级错误出现的真正原因呢。3 低级错误出现的原因 3.1 设计或工艺上存在缺陷4 如何避开出现低级错误1 实施防错技术2345674.2 实施 fmea，识别设计和工艺缺陷，针对性的制订措施合理____生产，最大限度保证均衡生产，避开疲劳生产____对新员工的培训，强调培训效果把所出现质量问题的预防措施及时纳入相关文件及流程进行固化实施有效的质量激励，鼓舞员工主动发现问题着力培育良好的质量文化第 1 页共 4 页下载后可任意编辑质量管控方案范文（二）针对近期出现严重的低级错误，制定低级错误预防方案：1，检验员对每道工序的产品外观加大抽查，抽查比率____%，并在流程卡上签字确认，方可流转到下道工序；2，外观等的不良率超过____%的，质量部开《返修通知单》，通知车间主任，由责任人负责全检并进行相应的返修；当天的不良，当天处理，最多不得超过____天，未及时处理的按____元/每天进行考核；特别情况，必须提前通知，并由各部门领导评审确定；3，车间把流程卡做好，必须能追溯到个人，如无法追溯，则追究部门领导责任；4，关键工序编制控制点，对客户投诉及重复性问题加以说明，并悬挂在操作工操作现场；5，新员工，上岗前由车间主任培训，在正式上岗前，通知综合管理部、生产部考核，并确认培训合格，才能转正上岗；(要有存档)6，生产部工作安排要合理，避开在晚间选择、包装；特别情况要晚间包装的，提前通知质量部，由质量部安排质量人员监督；7，对重复性出现的问题，低级质量问...
