篇 一 ： 员 工 大 会 演 讲 稿 2012年 3 月 11 日 员 工 大 会 演 讲 稿 各 位 员 工 大 家 下 午好 ： 环 亚 在 管 理 层 的 带领 下 ， 在 众 多 员 工 的 努 力 下 ， 历 经 市 场 的 考 验 ， 有 了 今 天 的 规 模 ， 打 造 了 环 亚 的 知 名 度 ， 使我 们 获 得 了 极 高 的 社 会 美 誉 度 和 广 大 客 户 的 认 可 ！ 更 让 我 们 成 为 行 业 的 龙 头 企 业 。 这 一 切 都离 不 开 大 家 的 支 持 。 我 谨 代 表 公 司 向 大 家 说 声 谢 谢 !然 而 ， 面 对 成 绩 我 们 不 能 骄 傲 ！ 我 们 要 反思 ， 要 苛 求 自 我 的 技 术 ， 素 质 和 服 务 意 识 。 董 事 长 把 公 司 让 我 来 负 责 管 理 ， 在 这 样 一 个 很 好的 平 台 ， 如果我 没有 让 公 司 再上一 个 台 阶， 再持 续发展下 去， 那我 对 不 起董 事 长 ， 对 不 起跟着我 这 么多 年 的 同事 ， 反 正我 是拼了 ， 你们 也要 跟着拼， 不 拼我 可 在 后面 拿棍子盯着看。 同时， 在 这 里我 要 做自 我 检讨。 过去因为 很 多 原因。 我 们 在 员 工 大 会 和 管 理 层 这 一 块一 直做得不 够。 所以从今 天 开 始， 我 们 会 举行 一 个 月 一 次的 员 工 总结大 会 和 一 个 周一 次管 理 层 会 议。让 我 们 的 每一 个 计划和 制度 都 可 以完整的 实行 下 去。希望大 家 监督我 。我 将同各 位 一 道努 力 ，将环 亚 发扬光大 。 07 年 进入公 司 负 责 生产管 理 ， 尝试着进行 很 多 改革， 因 为 我 们 是行 业 的 龙 头 ， 没有 借鉴的 地方， 只能 靠自 己摸索向 前， 有 成 功有 失败， 但至少我 们有 在 努 力 改变。 当然 ， 我 也知 道之前有 很 多 的 员 工 都 说 我 ， 说 我 们 环 亚 做事 只做一 半， 我 们的 制度 永远都 执行 不 下 去等等之类的 。 但是， 今 天 我 要 告诉各 位 的 是：“现在 工 厂的 改革——是势在 必行 ！ 跟着环 亚 的 ， 跟着我 ， 接下 来 机会 有 的 是。 只要...
