全员素质提升实施方案 为 切 实 提 升 公 司 员 工 整 体 职 业 素 质 ， 全 力 推 进 公 司 职 业 化 、 专 业化 进 程 ， 按 照 《 全 员 素 质 提 升 工 程 指 导 意 见 》 ， 结 合 公 司 业 务 特 性 及员 工 队 伍 现 状 ， 制 定 公 司 员 工 素 质 提 升 工 程 具 体 方 案 如 下 ： 一、指导思想 以 提 高 员 工 思 想 道 德 素 质 、 科 学 文 化 素 质 、 技 术 技 能 素 质 、 民 主法 律 素 质 、 身 心 健 康 素 质 和 社 会 文 明 素 质 为 重 点 ， 以 促 进 员 工 “德 、技 、 体 、 美、 劳”全 面发展为 总体 目标， 全 力 推 进 公 司 职 业 化 、 专 业化 进 程 。 二、实施目标 加大工 作宣传力 度， 注重 树立优秀典型和 先进 经验， 形成人人参与、 以 个人素 质 提 升 促 进 全 员 素 质 提 升 的良好氛围， 并通过“1+2+3”的专 项培训方 式来逐步实 现 公 司 全 员 整 体 素 质 的全 面提 升 。即在优化职 工 队 伍 结 构上 ， 着 重 打 造 一 支 专 业 化 的服 务 管 理 团 队 ， 确 保 人员 配置 的精 简 高 效 ； 在两 大主 营 业 务 上 ， 重 点 关 注员 工 职 业 能 力 、 职 业 素质 的提 高 ； 在管 理 、 技 术 业 务 、 操 作维 护 三 支 队 伍 中 ， 致 力 于 员 工 岗位 实 际 解 决 问 题 能 力 与职 业 技 能 的同 步提 升 。 三、相关指标及方案 （ 一 ） 学 历 、文化素质提升 提升指标 分类选项 受教育年限阶段目标 责任部门 2011 2012 2013 2014-2015 管理队伍 16.85 16.90 16.95 17.00 公司人事、各二级业务单元 技术业务队伍 14.93 15.18 15.27 15.36 操作维护队伍 11.91 11.93 11.98 12.10 由 于 公 司 员 工 整 体 队 伍 年 龄 趋 于 老 化 ， 受 到 员 工 自 身 学 习 能 力 和主 动 学 习 积 极 性 不 高 的 双 重 制 约 ， 在 今 后 的 五 年 内 主 要 通 过 开 展 内 部自 主 培 训 课 程 来 不 断 提 升 员 工 的 受 教 育 年 限 。 （ 二 ） 职 称 、...
