下载后可任意编辑项目部日常检查工作方案范文销售部日常工作汇报项目要求秉承营销工作内容和公司阶段进展需要，以重覆盖、求质量、讲学术、树品牌为工作重点，营造营销系统的法律规范管理和文化建设，达到公司、销售经理、办事处、临床推广人员的信息对称，资源最大限度利用，公司营销部决定强化运用销售管理平台来提高工作态度、工作效率，对日常工作要素做以下要求：1、日报：出差之日起每日以手机短信(为主)、____的方式向上一级领导和公司管理平台发送工作日报，内容要有目标和结果，和差旅计划目标相符。2、周报：每周一 12。00 以前以____的方式对上周重点工作做以总结，要有针对性和结果；对下一周工作重点做以计划，尤其对上周未完成工作限时设量做布置，要做到周清周结和连续性、计划性，限时限量的解决。3、月报：每月计划月例会前两天以____的方式完成三表，发给要上一级领导和公司管理邮箱，数字要准确可查；对上月计划执行完成情况要认真分析总结，力求月清月结；对下月计划要有连续性和目标性，尤其对布点、开发、纯销、学术推广方面认真计划和落实。4、季度报表：每季度工作汇报(三表一文字)季度例会前三天发送上级和公司管理邮箱，文字方面要围绕季度发货、回款、布点、开发、纯销、学术活动、办事处培训、专家建设、品牌宣传几个方面认真详细做以阐述总结，并对下一季度做以详实的计划。5、季度销售达成表：第 1 页共 3 页下载后可任意编辑根据表格设计内容(季度回款、开发、纯销、布点)认真如实签写，数据可查，季度会前三天发给上级领导邮箱。以对比协议执行情况。6、《内刊》投稿每月各销售经理必须____区域投稿至少一篇，包括代表、办事处、销售经理的临床推广、管理、销售心得等能反映销售风采的文章。7、销售沟通会销售经理所____的市场区域会议、办事处会议等，每月必须举办一次以上，会议要求会前申请、会中邀请领导(依据需要邀请公司领导)参加、会后备忘公司备案。项目部日常检查工作方案范文（二）____有限公司生管部日常工作检查制度为了进一步提升管理水平，真正做到事事有人做、有人管，确保各项工作责任能够及时落实到位，制定以下工作检查制度：一、劳动纪律检查要求1.严格执行公司上、下班制度。____日常检查由考勤员负责，考勤员每天上班负责检查实际到岗人员，并及时做好考勤记录。3.非正常公休人员必须在前一天办理休假手续(包括节假日加班后调休人员也应在前一天说明情况)。4.考勤把关，由部门副经理，...
